購物中心的規劃與設計思路案例方案分析研究報告（79頁）.pdf
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購物中心的規劃與設計思路案例方案分析研究報告（79頁）.pdf
1、購物中心的定位、規劃與設計購物中心的定位、規劃與設計 購物中心的分類 影響購物中心設計的主要因素 購物中心的設計思路 案例分析案例介紹 原成都熊貓城原開業時中庭活動實景原開業時場內實景立體停車場原開業時外景改造實景改造效果圖改造時實景購物中心的分類 按建筑形式分： 單體購物中心 組合型購物中心 綜合體購物中心 群體購物中心按建筑形式分單體購物中心廣州大學城北亭廣場清遠錦繡清城按建筑形式分組合型購物中心廣州白云萬達廣場綜合體購物中心廣州中華廣場廣州天河城綜合體購物中心廣州新市百信廣場廣州新市百信廣場昆明順城廣場昆明順城廣場群體購物中心按規模功能分 按規模功能分： 城市商業中心區購物中心 城市區域
2、性購物中心 城市社區型購物中心廣州正佳廣場廣州萬國商業廣場重慶南坪元旦百貨廣州黃埔花園商業中心購物中心設計的主要因素外部因素： 項目地域 不同等級的城市，南方與北方，氣候條件的不同等。 規劃要求 政府要求、總體指標，容積率、密度、高度、建筑面積等。 地理位置 城市商業中心區、城鄉結合部、郊區等 周邊環境 商圈氛圍、發展趨勢、競爭對手，交通條件等 地塊形狀 各個商業項目的地塊形狀均有所不同，設計的結果也會不同。 規模大小 規模的大小不同，設計的復雜程度也有所不同。 設計理念 不同的設計單位有不同的設計理念、風格、造型。 開發要求 投資回報、是否銷售、如何銷售項目地域 不同等級的城市，南方與北方，
3、氣候條件的不 同等昆明順城廣場負一層一層二層購物中心設計的主要因素內部因素： 定位 業態 經營 管理定位 滿足商戶及消費者的需求是定位的基本原 則。 解決主力店、次主力店、功能店及零售商 鋪如何搭配。 不同檔次有不同的要求業態 不同業態對物業的要求各不相同（如結構 條件、樓板荷載等），部分業態對工程設 備系統也有不同的需求。經營 策劃定位是對項目在當時的預測 在項目開發過程中需補充、修正 實際的結果將在項目完成后才能體現 開業后需不斷進行調整，提高項目物業的 價值 項目的設計需預先考慮滿足日后經營過程 中的調整管理 員工通道、貨物裝卸、垃圾清運、車輛出 入、不同營業時間等 維護、保養、修理正佳廣場貨車出入口貨車出入口人員出入口停車場出入口停車場出入口人員出入口人員出入口人員出入口人員出入口人員出入口寫字樓酒店正佳廣場M層和負一層改為食街散鋪區域銷售通地鐵站正佳廣場首層正佳廣場二層天河城廣場
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