南昌縣璽園商業地塊規劃定位報告(193頁).ppt
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南昌縣璽園商業地塊規劃定位報告(193頁).ppt
1、12項目定位階段(第二階段)工作回顧工作階段工作階段工作內容工作內容主要成果主要成果l 項目定位階段l 商家深度訪談及意向建立n項目外部環境梳理n項目內部條件梳理n項目定位n項目規劃建議n商家深度邀約訪談n案例素材整理 提交第二階段商業定位報告 商家訪談匯總n對本項目外部、內部進行了全面的梳理及相關設計建議n匯總商家訪談及意向實際情況34南昌市、縣經濟增長快速平穩,第三產業相對滯后,其未來發展將迅速崛起,屆時消費市場空間巨大5南昌商業發展相對滯后,隨著綠地中央廣場的施工出街,南昌商業剛剛進入購物中心一站式時代,先進的業態組織、建筑模式及特種業態將給市場帶來強烈反應6蓮塘片區自身規劃遠景利好,規
2、劃并入南昌市輻射范圍可能性較高。7南昌縣商業供應量較大,但專業水平一般,目前仍停留在商業發展第四階段(超市單核)的焦點中心商業階段。增加商戶組合變化將是本項目的擺脫競爭的因素之一8項目在集中體量上與同期商業具備競爭優勢,也是項目能夠實現業態多元化組合的基礎優勢之一訪談租戶名單:分類分類1 1分類分類2 2租戶名單(樣本數量租戶名單(樣本數量: :5050個)個)主力店購物百貨購物大賣場天虹百貨、太平洋百貨、歲寶百貨、海雅百貨、茂業、百盛、廣百百貨、友誼、王府井、伊勢丹、大商集團 沃爾瑪、家樂福、人人樂、華潤蘇果、吉之島、樂購、大潤發、錦江麥德龍、次主力店家電類家居類影院類運動類休閑娛樂類餐飲類
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