1、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討商業體量判斷商業業態研判其它配套研判商業運營建議項目屬性判斷本案旅游區位本案所依托的主要旅游資源是太湖。無錫太湖開發最早，區域旅游成熟度最高，其次是蘇州太湖、湖州太湖，常州太湖所占份額最小，發展也相對較為落后。近期遠郊旅游度假物業（第二居所）遠期城郊生態宜居豪宅（第一居所）本案物業屬性常州一體兩翼的城市規劃方向，以及重點開發太湖灣區域，常州太湖灣區位配套將逐漸完善。故遠期將可能成為城郊宜居豪宅（第一居所）常州太湖灣目前現有配套不成熟，缺乏旅游居住氛圍。故近期只能定位遠郊旅游度假物業（第二居所）度假區與城市距離度假區與城市距離100-300100-30
2、0公里公里對于自駕車游客來講，100-300公里是他們認為最適當的距離。100公里內無法讓他們產生外出度假感覺，100公里以上才能讓他們暫時遺忘城市的喧囂，感受度假的環境和氛圍。300公里以上容易產生駕駛疲勞和厭煩。本項目距離常州市區約40公里，距離無錫市區約25公里，在距離上不符合度假區的空間優勢，故本案從長期發展來看，應該會從第二居所轉變為第一居所。角色轉換遠郊旅游度假物業逐漸轉化城郊宜居豪宅遠郊旅游度假物業逐漸轉化城郊宜居豪宅第二居所第一居所逐漸過渡商業業態研判商業體量判斷其它配套研判商業運營建議項目屬性判斷本案商業概況本案商業概況第一圈層服務對象第一圈層服務對象社區自用型社區自用型第二
3、圈層服務第二圈層服務對象為太湖灣對象為太湖灣區域型商業區域型商業第三圈層服務第三圈層服務對象為長三角對象為長三角乃至全國范圍乃至全國范圍鑒于本案周邊不具有成熟的商業氛圍這一現狀，一期商業主要服務對象為社區本身隨本案后期配套資源推向市場，進一步提升區域性旅游形象，使商業成為社區自用與旅游度假商業并存局面項目后期運作成熟，商業逐漸轉型為度假旅游商業為主導從前期自需型商業入手轉型為區域性的旅游配套商業提升旅游形象提升旅游形象基于本案形象為大型旅游度假高尚別墅社區，而階段性開發造成的前期項目人氣不足。故本案商業開發一期部分應充分考量社區自用型商業角色。根據開發進度，旅游資源的跟進，使得商業逐漸轉型為綜合的旅游度假商業。作為旅游度假型商業考量n放眼全程觀望整個項目，成熟后的商業需與旅游資源相呼應，成為放眼全程觀望整個項目，成熟后的商業需與旅游資源相呼應，成為旅游度假型商業為主導的商業類型，依據國際慣
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