太白永興村社區服務中心服務大廳室內裝飾工程施工組織設計方案（42頁）.doc
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太白永興村社區服務中心服務大廳室內裝飾工程施工組織設計方案（42頁）.doc
1、第一章第一章編制說明編制說明一、編制依據1、建筑法、工程建設質量管理條例、工程建設標準強制險條文。國家、安徽省、馬鞍山市有關建設工程規范、規定和標準（含標準圖集）。2、太白永興村社區服務中心服務大廳室內裝飾工程施工設計圖紙。3、太白永興村社區服務中心服務大廳室內裝飾工程招標文件。4、我公司質量保證手冊5、我公司質量體系程序文件6、我公司質量管理辦法7、我公司技術質量管理制度8、現場踏勘觀感9、擬使用國家及地方規范主要清單9.1建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2002）9.2建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2002）9.3建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-
2、2002）9.4建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB 50303-2002）9.5建筑安裝分項工程施工工藝規程（DBJ/T01-26-2003）9.6建筑電器工程施工質量驗收規范（GB50310-2001）9.7民用建筑工程室內環境污染控制規范（GB 50325-2001）9.8室內裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量（GB 18580-2001）9.9建筑工程施工現場供電安全規范（GBJ50194-93）9.10建筑工程施工安全操作規程（ DBJ01-62-2002）二、編制原則1、遵循招標文件中的各項條款要求進行編制。2、按“項目法”的施工原則進行管理和施工，嚴格執行有關的施工規范和驗收標準
3、，按圖施工。3、突出重點、兼顧統一、統籌安排，科學合理地安排進度計劃。4、安全生產，預防為主的原則。5、堅持實事求是，節約增效的原則。第二章第二章施工總體部署施工總體部署1.為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我們將專門組建該工程裝飾工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理，公司領導及技術負責進行指揮，協助項目部在施工過程中的協調工作。使本工程在施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態。2.根據本工程特點及招標文件的要求，做好各分項工程之間的協調配合，是本工程的關鍵。本工程決定統籌協調各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質量前提下，滿足進度控制，滿足業主的要求。施工方案制定原則施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下， 根據本工程的具體情況， 重點抓好四點， 即 “優質
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