1、QB/C吉林省中東福萬家連鎖超市有限公司QB/C-2008公公司總裁商品陳列技術標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.職責45.作業程序要求46.罰則57.附則51.范圍適用于吉林省中東福萬家超市各門店商品陳列。2.規范性引用文件無3.術語或縮略語無4.職責4.1涉及崗位店長、部門經理、部門主管、理貨員、人事行政主管、采購經理、運營部、主管副總4.2工作內容4.2.1采購經理：制定已售賣端架、地堆陳列圖。4.2.2部門經理：制定正常商品陳列位及未售賣端架、地堆陳列圖。4.2.3店長：審核部門經理提報
2、的商品陳列圖。4.2.4人事行政主管：匯總門店各部門陳列圖。4.2.5運營管理部業務經理：審核采購經理提報的已售賣商品陳列位及門店商品陳列圖的備案。4.2.6主管副總：審批已售賣商品陳列位。4.2.7部門主管、理貨員：嚴格按商品陳列圖進行陳列。5.作業程序要求5.1正常貨架商品陳列要求5.1.1各部門經理根據本部門的區域及商品陳列原則制定正常商品陳列圖。5.1.2經門店店長審核，審核通過后由人事行政主管匯總，以OA形式傳至運營部備案。5.1.3各部門主管、理貨員按照商品陳列圖進行陳列。5.2促銷商品陳列要求5.2.1經采購經理洽談售賣的促銷陳列位，由采購具體標示端架、地堆等促銷的陳列品項，以O
3、A形式傳至運營管理部業務經理審核，審核通過后運營管理部業務經理以OA形式傳至各門店，門店對已售賣陳列位優先考慮。5.2.2未售賣的端架、地堆由各部門經理根據商品區域關聯性及海報商品制定陳列圖，并根據實際銷售情況提報陳列調整申請。經門店店長審核后，人事行政主管匯總，以OA形式傳至運營部備案。5.2.3門店店長可根據實際銷售情況，對已售賣陳列位提出調整或停售建議，經運營部審核，主管副總審批后執行。5.2.4門店各部門主管、理貨員依據主管副總批準后的陳列圖進行陳列。 5.3頂倉商品陳列要求 5.3.1頂倉商品陳列按照由小到大，由輕到重原則，保證商品和人員安全。 5.3.2頂倉商品做為正常陳列位日常補貨的庫存，保證一品一位，垂直陳列，盡量與正常陳列位商品的分類相對應，便于補貨。 5.3.3頂倉商品在盤點時視為庫存商品，在日常補貨時，要及時增減庫存卡上的數量，保證盤點數量準確無誤。6.罰則6.1商品未按陳列圖進行陳列的，處罰相應理貨員10元/次，主管20元/次。6.2未經主管副總審批，任何人不得私自更改已售賣的陳列位，一經發現處罰部門主管20元次，部門經理50元/次。7.附則 7.1本制度由中東福萬家運營管理部負責解釋。7.2本制度自頒發之日起執行。
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