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2012合肥城品園商業定位規劃及物業發展方案建議書(149頁).ppt

  • 資源ID:255398       資源大小:15.91MB        全文頁數:149頁
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2012合肥城品園商業定位規劃及物業發展方案建議書(149頁).ppt

1、中鐵品園商業部分定位和規劃建議中鐵品園商業部分定位和規劃建議2本次工作是在前三次關于中鐵本次工作是在前三次關于中鐵國際城商業項國際城商業項目工作的延續和深化目工作的延續和深化明發商業廣場1。2010年7月17日中鐵國際城整體定位綜合體地塊定位綜合體地塊定位價值最大的商業、寫字樓、酒店、超高層整體定位第一次明確綜合體地塊商業定位主題主題餐飲街區餐飲街區2。2010年8月3日中鐵國際城社區商業項目整體定位對除綜合體地塊之外的商業明確定位對除綜合體地塊之外的商業明確定位為社區商業,就業態和布局提出建議為社區商業,就業態和布局提出建議3。2012年4月24日中鐵國際城項目定位綜合體定位深化48畝地的新

2、型農超定位畝地的新型農超定位綜合體地塊取消超高層定位及規劃綜合體地塊取消超高層定位及規劃4。2012年年12月此次品園商業工月此次品園商業工作,前三次工作結論上,繼承、作,前三次工作結論上,繼承、延續和深化延續和深化.301-0101-01地塊商業產品的調整:商業面積增加地塊商業產品的調整:商業面積增加1.81.8倍,商業形態豐倍,商業形態豐富。體量和形態變化給予定位和業態選擇在延續的基礎上以富。體量和形態變化給予定位和業態選擇在延續的基礎上以新的變化新的變化沿街三層獨棟式商業,約12000(地上計容面積)內街兩層小商業,約8000平米(地上計容面積)一層小商業,約5000平米4工作前提和界定

3、:將之前的關于社區商業整體工作前提和界定:將之前的關于社區商業整體定位、綜合體地塊定位作為工作前提條件定位、綜合體地塊定位作為工作前提條件中鐵國際城品園商業街是中鐵國際城整體商業的有機組成部分;本報告是建立在前期對整體社區商業,及綜合體地塊商業定位結論的前提基礎下進行品園商業包括四里河路段商業街,及內部社區底商兩部分,既需要考量整體社區商業配套功能,也要在現有商業資源體系下,延續綜合體商業,實現商業價值最大化品園商業以銷售為目的,實現商鋪銷售價值是本報告思考的根本出發點品園商業已進入規劃設計決策階段,本報告更多建立在現規劃方案基礎上,在銷售目標下,實現與市場的最佳契合商業經營角度商業經營角度銷售實現角度銷售實現角度商業價值實現商業價值實現劃鋪分析劃鋪分析價值分析價值分析商業定位商業定位功能定位功能定位銷售方式銷售方式背景環境背景環境內在本體內在本體業態布局業態布局規劃原則規劃原則街區規劃專


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