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連鎖超市獎(jiǎng)懲管理制度【9頁(yè)】.doc

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連鎖超市獎(jiǎng)懲管理制度【9頁(yè)】.doc

1、QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-2010獎(jiǎng)懲管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 獎(jiǎng)懲管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為規(guī)范管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，建立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，特制定此制度。2適用范圍適用于中東福萬(wàn)家全體員工。3 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)5獎(jiǎng)懲管理5.1獎(jiǎng)勵(lì)種類（1）公告表?yè)P(yáng)：累計(jì)三次公告表?yè)P(yáng)為一次嘉獎(jiǎng)；（2）嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)50-200元，記入個(gè)人檔案；（3）記功：獎(jiǎng)勵(lì)210-500元，記入個(gè)人檔案；（4）記大功：獎(jiǎng)勵(lì) 510-5000元，記

2、入個(gè)人檔案；（5）升職：原則上一次升職獎(jiǎng)勵(lì)只晉升一個(gè)職級(jí)。5.2處罰種類外罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩種，二者可單獨(dú)使用，也可同時(shí)混合使用。（1）公告批評(píng)：累計(jì)三次公告批評(píng)為一次警告；（2）警告：罰款50-200元，記入個(gè)人檔案；（3）記過(guò)：罰款210-500元，記入個(gè)人檔案；（4）記大過(guò)：罰款510 -5000元，視情節(jié)可調(diào)離原崗位、或降職，記入個(gè)人檔案；（5）降職：原則上一次降職處罰只降低一個(gè)職級(jí)；（6）辭退：?jiǎn)T工過(guò)失行為極其嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致被辭退。5.3基本原則（1）對(duì)員工的罰款一般不得超過(guò)本人當(dāng)月工資的20；（2）如果一次性罰款金額超過(guò)本人當(dāng)月工資的20，則應(yīng)該采取多月分批從本人工資中扣

3、除的方法，且每月扣除金額不得超過(guò)其當(dāng)月工資的20；（3）員工繳納罰款后的工資余額不應(yīng)低于單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)；（4）如因員工行為造成公司財(cái)產(chǎn)損壞的，應(yīng)當(dāng)按損壞的價(jià)值等價(jià)賠償。5.4審批權(quán)限（1）各部門員工的嘉獎(jiǎng)、警告決定由該員工所在部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總經(jīng)理審核，人事行政部經(jīng)理審核，報(bào)首席經(jīng)營(yíng)者審批后兌現(xiàn)；（2）各部門員工的記功、記大功、晉升、記過(guò)、記大過(guò)、降職決定由主管副總經(jīng)理提出，人事行政部經(jīng)理審核，首席經(jīng)營(yíng)者簽批后兌現(xiàn)；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)懲決定由首席經(jīng)營(yíng)者提出，商品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人事行政部審核，商品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁審核，集團(tuán)總裁簽批后兌現(xiàn)；（4）中層及以上崗位干部的職務(wù)調(diào)動(dòng)、調(diào)薪、

4、辭退等獎(jiǎng)懲，經(jīng)首席經(jīng)營(yíng)者簽批后，報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)審核，控股集團(tuán)審批，人力資源部備案。（5）各部門的處罰，由發(fā)起人填寫員工罰款通知單，由員工本人簽字確認(rèn)后，發(fā)起人填寫處罰申請(qǐng)流程，流程審批完畢后，將員工罰款通知單交至財(cái)務(wù)簽字，人事備案。5.5獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)（1）獎(jiǎng)金要記入個(gè)人所得稅，可隨當(dāng)月工資一并發(fā)放，也可以現(xiàn)金形式領(lǐng)取發(fā)放；（2）各部門員工罰款可直接交到財(cái)務(wù)部，或在員工當(dāng)月稅后工資中扣除；（3）人事行政部將員工獎(jiǎng)懲決定掛網(wǎng)公告，員工工作中所有獎(jiǎng)懲均作為個(gè)人晉升、績(jī)效考核、人員考評(píng)、崗位移動(dòng)等參考依據(jù)。5.6獎(jiǎng)勵(lì)條款5.6.1書面表?yè)P(yáng)（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守、可稱為楷模者；（2）工作有

5、方，使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）自覺(jué)維護(hù)公司設(shè)備，減少公司損失，在不妨礙本身工作情況下，主動(dòng)協(xié)助其他部門處理緊急事務(wù)者；（4）在與外界個(gè)人、公司和組織的商務(wù)活動(dòng)中，為公司節(jié)省資金5000元以上者。5.6.2嘉獎(jiǎng)（1）對(duì)營(yíng)私舞弊或危害公司權(quán)益的事情，能事前檢舉或防止，使公司免受較大損失者；（2）在與外界個(gè)人、公司和組織的商務(wù)活動(dòng)中，為公司節(jié)省資金10000元以上者；（3）在工作中主動(dòng)積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司增加收入或提高管理效率；（4）執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；（5）經(jīng)媒體公開表?yè)P(yáng)的好人好事者。5.6.3記功（1）對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理提出合理化建議，經(jīng)采納后見(jiàn)成效者；（2）對(duì)主

6、辦業(yè)務(wù)有重大推進(jìn)，并形成規(guī)章；（3）遇非常變故或?yàn)?zāi)害，不顧自身危險(xiǎn)或措施得當(dāng)，勇于救人或保護(hù)公司財(cái)、物者；（4）在與外界個(gè)人、公司和組織的商務(wù)活動(dòng)中，為公司節(jié)省資金30000元以上者；（5）對(duì)營(yíng)私舞弊或危害公司權(quán)益的事情，能事前檢舉或防止，使公司免受較大損失者；5.6.4記大功（1）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有重大思路革新或技術(shù)革新，提出具體方案，經(jīng)采納后成效顯著者；（2）對(duì)營(yíng)私舞弊或危害公司權(quán)益的事情，能事前檢舉或防止，使公司免受重大損失者；（3）在與外界個(gè)人、公司和組織的商務(wù)活動(dòng)中，為公司節(jié)省資金50000元以上者；（4）其他突出貢獻(xiàn)者。5.7公共類處罰條款5.7.1書面批評(píng)（1）當(dāng)月累計(jì)、連續(xù)遲

7、到或早退3次（含3次）以內(nèi)者；（2）工作時(shí)間私自會(huì)客、處理私事，瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、書籍、影視作品者；（3）不按規(guī)定穿著或佩帶標(biāo)志，違反辦公秩序者；（4）初次不服從上級(jí)的合理安排；（5）拖延、扯皮，致使工作沒(méi)有按時(shí)完成；（6）因疏忽導(dǎo)致工作發(fā)生過(guò)錯(cuò)，或造成公司損失在500元以下者；（7）遇非常事故，故意回避，暫未造成不良后果或經(jīng)濟(jì)損失者。5.7.2警告（1）當(dāng)月累計(jì)、連續(xù)遲到或早退3至5次（含5次）者；（2）工作時(shí)間未經(jīng)許可擅離職守者；（3）在公司內(nèi)推銷商品者；（4）發(fā)現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備等損壞，既不修理又不報(bào)告主管者；（5）違背誠(chéng)信原則，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)作虛偽陳述、不如實(shí)反映問(wèn)題，或故意隱匿不報(bào)者；（6

8、）公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)等，無(wú)故缺席；（7）擅自使用或幫助他人使用不屬權(quán)限范圍之內(nèi)的物品、設(shè)備、電腦系統(tǒng)，未造成較嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失者；（8）濫用職權(quán)，侵占公司財(cái)產(chǎn)1000元以下者；（9）因怠慢工作、疏忽或違反公司管理規(guī)定，有輕微事故者，或造成經(jīng)濟(jì)損失在5005000元者；（10）對(duì)其他人員的不良行為給予隱瞞庇護(hù)者。5.7.3記過(guò)（1）當(dāng)月累計(jì)、連續(xù)遲到、早退5次以上，或無(wú)正當(dāng)理由曠工1日者；（2）品行不端，在公司內(nèi)與同事打架，有損公司名譽(yù)者；（3）遺失、銷毀、刪除集團(tuán)重要文件、印章、憑證、網(wǎng)絡(luò)信息、數(shù)據(jù)信息等；（4）違抗工作安排或威脅侮辱上級(jí)、同事，情節(jié)較輕者；（5）因工作疏忽或督導(dǎo)不利

9、，造成不良影響，或?qū)е鹿矩?cái)物的重大損失在500020000元者；（6）在工作中有重大過(guò)失，違背公司規(guī)章制度及工作流程，后果較輕者；（7）發(fā)現(xiàn)危害公司安全，不速報(bào)而任其發(fā)生者；（8）對(duì)其他人員的重大不良行為給予隱瞞庇護(hù)者。5.7.4記大過(guò)（1）無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)或連續(xù)曠工23日者；（2）以欺騙公司為目的編制虛假賬目、各項(xiàng)報(bào)表，致使報(bào)表失真，虛報(bào)業(yè)績(jī)，導(dǎo)致公司在評(píng)估部門和個(gè)人獎(jiǎng)金、薪金、福利時(shí)失真者；（3）在工作中有故意、或有作弊行為，或未履行崗位職責(zé)，違背公司規(guī)章制度及工作流程，使公司業(yè)務(wù)有顯著阻礙者；（4）利用職務(wù)之便，為他人或自己謀私利、侵占公司利益、侵吞公款、公物，價(jià)值在1000元以內(nèi)者；（

10、5）利用工作之便，收受他人賄賂；（6）因疏忽或督導(dǎo)不周、決策失誤，造成公司重大損失在20000元以上，100000元以內(nèi)者；（7）接到相關(guān)報(bào)告、通報(bào)，以及機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施損壞的報(bào)告或相關(guān)信息，推諉或回避等不作為行為，致使延誤工作進(jìn)度、造成企業(yè)機(jī)密泄露或丟失，或發(fā)生人員傷害事故；（8）泄露公司未公開的人事信息、考核信息、商業(yè)秘密等；（9）在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，未上繳收入累計(jì)2000元以內(nèi)，私設(shè)小金庫(kù)者；（10）當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門的第一責(zé)任人接到通知未在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)者，重大突發(fā)事故指：水、電、火事故，人員傷亡等突發(fā)事故；（11）違反招商流程規(guī)定，造成公司惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失者。5.7.5調(diào)

11、職或降職（1）員工違反紀(jì)律受到以上處罰的，福萬(wàn)家視實(shí)際情況，可同時(shí)給予調(diào)職或降職處分；（2）員工工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無(wú)法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，也會(huì)受到調(diào)職或降職處理。5.7.6辭退（1）無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工35日，或當(dāng)年累計(jì)曠工6日及以上者；（2）在公司內(nèi)酗酒、賭博、滋事、吸食毒品、參與色情活動(dòng)或攜帶私藏刀械、違禁物品者；（3）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)，或參加非法組織者，或在福萬(wàn)家工作期間受刑事處分者；（4）在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有失誠(chéng)信，造成惡劣影響、情節(jié)嚴(yán)重者；（5）泄露福萬(wàn)家機(jī)密，造成福萬(wàn)家業(yè)務(wù)發(fā)展受阻和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；（6）故意違反福萬(wàn)家制度和流程，或擅自決策，造成惡劣影響或損失金

12、額在100000元以上者；（7）偽造或盜用公司印章，銷毀、涂改、刪減公司重要文件或數(shù)據(jù)，或利用福萬(wàn)家名義簽訂重要合同或協(xié)議；（8）煽動(dòng)怠工或罷工者；（9）對(duì)同事惡意誣辱，制造事端或暴力威脅、恐嚇，毆打同仁，或相互斗毆，影響團(tuán)體秩序者；（10）占用公款、截留公司收入超過(guò)10天，經(jīng)催交仍未按時(shí)上繳者；（11）利用職務(wù)之便，為他人或自己謀私利、侵占公司利益、侵吞公款、公物，價(jià)值超過(guò)1000元者；（12）在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，未上繳收入累計(jì)達(dá)2000元以上，私設(shè)小金庫(kù)者；（13）泄露福萬(wàn)家機(jī)密，致使內(nèi)部信息外泄，影響公司信譽(yù)或重大經(jīng)營(yíng)舉措者。6監(jiān)督和檢查人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲事實(shí)進(jìn)行核實(shí)，并進(jìn)行監(jiān)督。7罰則7.1人員考評(píng)相關(guān)資料未進(jìn)行存檔、未到人事行政部進(jìn)行備案的，對(duì)各部門相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款；7.2以上罰款由人事行政部開據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份，財(cái)務(wù)部一份，被處罰人一份），經(jīng)被處罰人本人簽字確認(rèn)后，由人事行政部在工資中扣罰。8附則8.1本制度由人事行政部制定，并商請(qǐng)福萬(wàn)家工會(huì)/職工代表大會(huì)討論通過(guò)，經(jīng)與福萬(wàn)家工會(huì)/職工代表大會(huì)協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；8.2本制度中罰則部分不排除其它獎(jiǎng)懲制度約束；8.3本制度自頒布之日起實(shí)施。

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