1、QB/Z中東福萬家超市有限公司企業標準QB/Z-2010合理化建議管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 合理化建議內容6. 合理化建議的提交7. 合理化建議的評選、推介8. 罰則9. 附則 1、目的公司為倡導廣開門路集思廣益，鼓勵員工積極參與企業管理，積極提出合理化建議，真正實現“無邊界”管理，從而提高工作效率和企業經濟效益，特制定本制度。2、適用范圍 適用于中東福萬家超市有限公司合理化建議的管理。3、術語或縮略語4、職責 4.1人事行政部負責合理化建議工作的組織、評價和推進；4.2各部門
2、、門店負責合理化建議工作推廣、實施；4.3每位員工都應該為了加快企業的發展積極提出合理化建議。5、合理化建議內容合理化建議內容包括企業經營和管理方面及企業文化等各方面，應具有可行性和建設性，通過實施，能夠起到促進經營、改善管理、增強企業競爭力和提升企業文化等方面的作用。6、合理化建議的提交6.1各員工提出的合理化建議可通過OA電子論壇中合理化建議流程提交；6.2新員工轉正時提交的合理化建議由人事行政部匯總，每月轉發給控股集團總裁辦公室；6.3各部門推薦的合理化建議要形成文字報至人事行政部；7、合理化建議的評選、推介合理化建議活動是一項長期性活動，人事行政部將對有價值的合理化建議進行評選和推介，
3、在每季度、年終對合理化建議者及開展合理化建議的優秀單位進行評獎。具體獎項如下：7.1季度獎勵特等獎：500元2000元一等獎：200元 二等獎：100元 三等獎：50元鼓勵獎：價值30元紀念品特殊貢獻獎：對為企業創造較高價值、為企業避免較大損失、對改善管理、發展戰略有重要影響的合理化建議，將給予重獎。7.2年終獎勵項目7.2.1組織獎：各部門及門店要認真做好組織、宣傳、發動工作，最大限度地調動廣大職工的積極性，對組織工作優秀，職工參與面廣，好建議采納率高的單位給予獎勵；7.2.2“金點子”獎：樹立先進典型，根據合理化建議的質量，對建議價值高的提出者，年終再次給予獎勵；7.2.3作為評選優秀員工的條件之一（一年內提出合理化建議數量5條以上）。8、罰則8.1沒有按時完成合理化建議的評選，每次罰款200元；8.2人事行政部沒有在3個工作日回復合理化建議，一次罰款20元；8.3相關部門對于控股集團總裁辦轉送的合理化建議，在2日內沒有回復的，一次罰款50元。9、附則9.1本制度由人事行政部起草并負責解釋；9.2本制度中罰則部分不排除其它制度約束；9.3本制度自頒布之日起實施。
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