惠州鴻景春天項目定位產品規劃報告(132頁).ppt
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惠州鴻景春天項目定位產品規劃報告(132頁).ppt
1、鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本鴻景春天 水口 廊院式生活藍本鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本鴻景春天 水口 廊院式生活藍本案前致謝:感謝貴公司給予我司操作鴻景春天(暫定名)項目的機會。我公司通過大量的數據收集和市場調研完成了本項目的市場研究報告,并對項目定位、產品規劃及項目營銷作了細致的闡述。我司認為:鴻景春天項目存在較強的操作空間,但也存在一定的市場風險,經過較為充分的論證,我司對操作該項目有十足的信心,我們將秉承中原“為您,我做到!”的一貫宗旨,在今后的工作中竭盡全力,為貴公司提供最好的服務。此報告,是以貴公司提供的項目資料為依據,如項目的經濟指標有所
2、變動,則本報告的數據會有所偏差,盡請諒解。預祝本項目成功熱銷!謝謝!中原中原惠州惠州鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本房地產項目前期戰略規劃是房地產企業對未來將要進行的樓盤營銷推廣活動的系統超前的描畫和決策,是房地產全程策劃營銷的重頭戲。這需要營銷策劃水平與銷售技巧的高度結合,需要高度專業化的運作。我們深信,一個樓盤的核心內涵和市場營銷策劃,總是與市場環境息息相關的。對于一個植根于惠州的地產項目,勢必應基于這片市場的形式動向之上,而決非一般意義上的拿來主義以及對流行風尚的盲目追隨。圍繞自身并切合市場去擬定適合項目發展的戰略方向,才是項目操作的關鍵。所以我們的工作也是從市場開始的
3、,通過分析項目所在市場的動態,提煉出項目的差異化核心賣點,圍繞核心賣點找出項目的各項強勢,明確項目自身的弱勢,最終提出相應的解決方案。對于漢基地產水口項目的前期戰略規劃,我們分為項目市場調查研究、項目定位、產品規劃以及項目后期營銷推廣策略來進行,四者相輔相成,并結合樓盤開發商的整體政策,相互密切配合,共同致力于項目在市場上的快速消化。寫在前面的話寫在前面的話鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本項目開發思路探解項目開發思路探解對于此項目,我們的初衷在于: 整合和挖掘優勢資源,打造先鋒樣板項目。 樹立項目市場品牌,并提升開發企業品牌競爭力。 實現項目的利潤最大化。 完成項目經濟效益、社會效益和品牌效益的最佳回報。鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍 本項目操作思路項目操作思路產產品品規規劃劃項項目目定定位位市市場場分分析析地地塊塊分分析析營營銷銷策策略略找出我們的目標客