武漢英山絲綢產業公司用地定位規劃方案建議書（52頁）.pdf
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武漢英山絲綢產業公司用地定位規劃方案建議書（52頁）.pdf
1、xx絲綢產業發展有限公司用地定位規劃方案 目 英山三大產業分析 01 產業發展及項目研判 02 案例分析 03 項目規劃布局及配套 04 項目的社會意義 05 錄 英山三大支柱產業分析 絲綢 茶 特色農業 英山三大支柱產業分析 絲綢 經濟地位：絲綢紡織產業是英山縣重要支柱產業，英山絲綢產品享譽海內外，是國家“東桑西移”重點項目區和大別山最大的蠶桑生產基地。 發展現狀：電子商務成為內銷市場的新渠道，約有60%的絲綢企業進入電商銷售領域；絲綢產品符合當今“綠色消費”潮流，逐步得到現代人的重新認可；與省內多所高等院校和科研機構建立校企合作平臺。 發展規劃：提出“打造大園區、發展大產業、建設大項目”的
2、發展思路，50億大別山產業發展基金。 茶葉 特色農業 經濟地位：英山縣是我國大別山優質綠茶產區，產業規模位居全國第五，湖北省第一，是農業部授予的“中國綠茶之鄉”，已成為該縣富縣、富鄉、富民的支柱產業，農民年人均純收入的40來自茶葉產業。 發展現狀：市場前景廣闊，我國茶葉產量、國內銷售、茶葉出口都處于歷史最好的水平。 發展規劃：政府推出“以茶相貸”等，提供金融扶持，全面實施大力推進茶葉產業1311工程。 經濟地位：英山縣物產豐饒，盛產黑土豬、“茶鄉雞”、山野菜等特色農副產品，近年來在政府扶持下已漸成規模。 發展現狀：英山縣被評為“全國電子商務進農村綜合示范縣”，積極引導山區農民參與電商產業鏈。
3、發展規劃：推廣股份制合作社，提供系列優惠政策，整合分散資源；政府選派專家下鄉指導，舉辦各類培訓班，提供免費培訓服務。 現狀概述 挑戰 規模分散，各自為戰，檔次不高 品牌知名度低，競爭力弱 產業鏈較短，偏于傳統 產品梯度開發和精深加工不夠。 絲綢 利用平臺集中各自優勢實現共贏 增加產品的附加值 措施 英山三大支柱產業分析 龍頭企業規模較小 品牌建設和管理力度不夠 市場開拓不夠 未建立長效的投入機制 茶 挑戰 平臺化發展 科學化管理產品生產和銷售渠道 深挖市場 措施 英山三大支柱產業分析 交通、信息渠道閉塞 風險防范力弱產業鏈過短 規模小而分散品牌競爭力弱 知名度低經營、思維模式相較市場節奏滯后 特色農業 挑戰 措施 平臺化發展 打造合理平臺，提升品牌知名度 產品集聚，形成規模效應 英山三大支柱產業分析 本案具備實現絲綢、茶葉、特色農產品三個產業的整合的條件。 條件 必要 機會 硬件、服務配套
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