南充煉油化工總廠特種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程工藝安裝施工組織設計方案（44頁）.doc
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南充煉油化工總廠特種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程工藝安裝施工組織設計方案（44頁）.doc
1、南充煉油化工總廠特種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程 （工藝安裝）投標文件投標文件項目編號:項目名稱: 種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程（工藝安裝）目錄1 工程概況工程概況.12 項目管理機構項目管理機構.23 主要工程施工方案主要工程施工方案. 33.1 設備吊裝方案. 33.2 管道施工.83.3 機泵施工方案. 143.4 靜止設備安裝方案. 183.5 儲罐制作.224 施工進度計劃及保障措施施工進度計劃及保障措施.265 施工人力資源計劃施工人力資源計劃. 26勞動力計劃表.276 主要施工機具計劃及技措用料主要施工機具計劃及技措用料.287 施工平面布置施工平面布置.308 質量保證
2、措施質量保證措施.309 安全、文明施工保證措施安全、文明施工保證措施.3310 竣工驗收竣工驗收.401 1 工程概況工程概況1.1 工程簡介1.1.1 工程名稱：特種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程1.1.2 建設單位：1.1.3 建設地點：南充煉油化工總廠內1.2 施工內容：特種潤滑油生產裝置的設備、管道安裝工程施工及部分儲罐制作。1.3 編制依據1.3.1 西南油氣田分公司南充煉油化工總廠特種潤滑油生產裝置安全隱患整改工程（工藝安裝）施工招標招標文件；1.2.2 招標時提供的其他相關技術文件、資料、施工圖。國家和行業有關的施工驗收規范2 2 項目管理機構項目管理機構2.1 根據工程的實際
3、情況，設立項目部，實行項目經理負責制，在管理過程中，以項目經理和現場管理為中心，項目管理組織機構見下頁圖。2.2 項目部配置專業人員負責進行技術質量、進度計劃、現場安全、環境保護、成本控制、合同管理、信息傳遞等各方面綜合管理，目的是在確保安全、環保、質量的基礎上，保證達到工期目標，提供滿意服務。2.3 主要施工管理人員人員配置2.3.1 主要施工管理人員構成項目經理項目副經理計劃調度組環保安全組技術質量組供應后勤組項目技術負責施工組織機構圖施工組織機構圖2.3.2 項目管理機構配備情況項目管理機構中設立項目經理 1 人，項目副經理 1 人，項目技術負責人 1人；項目部下設計劃調度組、環保安全組、技術質量組、供應后勤組四個管理專業組，分別進行進度計劃、現場安全、環境保護、技術質量、成本控制、合同管理、信息傳遞、后勤保障等各方面綜合管理。3 3 主要工程施工方案主要工程施工方案3.1 設備吊裝
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