槐樹巷社會(huì)停車場(chǎng)及業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（57頁(yè)）.doc

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槐樹巷社會(huì)停車場(chǎng)及業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（57頁(yè)）.doc

1、B12B12槐樹巷社會(huì)停車場(chǎng)及業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理規(guī)劃20 xx 年 10 月 1日至 20 xx 年 4 月 31 日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：目錄第一章工程概況 4一、工程概況4二、監(jiān)理工作范圍4三、監(jiān)理工作內(nèi)容4四、監(jiān)理工作目標(biāo)5五、監(jiān)理工作依據(jù)5第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式5二、人員配備計(jì)劃6（一）項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表6（二）人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃6三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6（一）總監(jiān)理工程師6（二）總監(jiān)

2、理工程師代表7（三）專業(yè)監(jiān)理工程師7（四）監(jiān)理員7第三章監(jiān)理工作程序 7一、監(jiān)理工作流程7（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)7（二）收集監(jiān)理資料，分類歸檔7（三）召開第一次工地會(huì)議8（四）開工前的若干工作8（五）開工9（六）施工過程控制9（七）工程例會(huì)9（八）專題協(xié)調(diào)會(huì)10（九）竣工驗(yàn)收10（十）資料整理10（十一）保修期監(jiān)理11二、主要的程序框圖111、監(jiān)理工作總程序.112、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖.123、質(zhì)量控制程序圖.124、投資控制程序圖.135、進(jìn)度控制程序圖.136、保修期監(jiān)理程序.147、工程質(zhì)量事故處理程序圖.148、工程變更處理程序圖.15第四章監(jiān)理工作方法及措施.15一、

3、質(zhì)量控制的方法與措施15（一）事前控制 15（二）事中控制 16(三) 事后控制16(四) 監(jiān)理工作要點(diǎn)18(五) 工程竣工驗(yàn)收18(六) 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理18二、進(jìn)度控制的方法與措施18（一）工程進(jìn)度控制的原則18（二）工程進(jìn)度控制的內(nèi)容19（三）工程進(jìn)度控制的措施19（四）工程進(jìn)度控制的基本程序19三、投資控制的方法與措施19（一）投資控制的原則和方法19（二）工程量的計(jì)算和工程量的支付20（三）單位工程結(jié)算20（四）造價(jià)控制程序20（五）控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及措施20四、合同管理的方法與措施20五、組織協(xié)調(diào)22六、文明施工與安全控制22七、工程質(zhì)量通病與節(jié)能保溫控制23第五章監(jiān)理工作制度 24一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度24二、監(jiān)理日志及考勤制度24三、工地例會(huì)制度24四、監(jiān)理月報(bào)制度24五、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度24六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度25七、建筑材料進(jìn)

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