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望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（83頁）.doc

資源ID：256194 資源大小：284KB 全文頁數(shù)：83頁
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望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（83頁）.doc

1、望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃項目名稱：項目名稱：望海花園多層住宅樓望海花園多層住宅樓項目總監(jiān)理工程師：項目總監(jiān)理工程師：編編制：制：監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位（業(yè)主建設(shè)單位（業(yè)主）：建設(shè)單位（業(yè)主）工程項目負責人：建設(shè)單位（業(yè)主）工程項目負責人：本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；2、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；3、建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；4、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。目目錄錄一、一、工程概況工程概況1二、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作內(nèi)容1（一）

2、. 質(zhì)量控制方面（二）. 進度控制方面（三）. 投資控制方面（四）. 合同管理（五）. 信息管理（六）. 組織協(xié)調(diào)（七）. 安全管理環(huán)保文明施工管理四、監(jiān)理工作目標四、監(jiān)理工作目標6五、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理的組織機構(gòu)形式六、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理的組織機構(gòu)形式7（一）. 監(jiān)理組織形式（二）. 工程項目建設(shè)監(jiān)理實施基本原則七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃8八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責9（一）. 總監(jiān)理工程師崗位職責（二）. 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（三）. 監(jiān)理員崗位職責九、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作程序11(一).成立項目監(jiān)理機構(gòu)(二).

3、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則(三).召開第一次工地會議(四).開工前的若干工作(五).開工(六).施工過程控制(七).工地例會和專題協(xié)調(diào)會(八).竣工驗收(九).資料整理(十) .結(jié)束監(jiān)理工作十、監(jiān)理工作方法及主要措施十、監(jiān)理工作方法及主要措施18（一）. 監(jiān)理工作的一般方法（二）. 監(jiān)理工程師對工程的一般管理手段（三）. 質(zhì)量目標的控制手段、方法及措施（四）. 進度控制目標手段、方法和措施（五）. 投資目標控制手段、方法及措施（六）. 施工承包合同管理工作（七）. 信息管理（八）. 安全與文明生產(chǎn)管理（九）. 組織協(xié)調(diào)十一、十一、施工重點、難點分析施工重點、難點分析5656（一）. 安全、文明施工（二）. 測量放線（三）.建筑物的基礎(chǔ)與地基（四）. 衛(wèi)生間地面（五）. 屋面工程（六）. 鋼筋混凝土工程（七）. 安裝工程十二、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理工作制度59十三、監(jiān)

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