瑞祥苑項(xiàng)目商業(yè)及住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（62頁）.doc

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瑞祥苑項(xiàng)目商業(yè)及住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（62頁）.doc

1、監(jiān)監(jiān) 理理規(guī)規(guī) 劃劃項(xiàng)目名稱：瑞祥苑項(xiàng)目商業(yè)及住宅樓編制：審批：20 xx20 xx 年年1111 月月目錄一、工程概況及工程特點(diǎn)1、工程概況. 62、工程特點(diǎn). 6二、監(jiān)理工作范圍. 8三、監(jiān)理工作目標(biāo). 8四、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理依據(jù).81、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：.82、監(jiān)理工作依據(jù) ：.8五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé).51工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖. 62項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃.73本項(xiàng)目中使用的主要儀器、設(shè)備一覽表. 74各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé).85 河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司監(jiān)理人員職業(yè)道德守則和紀(jì)律.146貫徹落實(shí)職業(yè)道德守則和紀(jì)律的六條措施.14六、工程進(jìn)度控制.1

2、51、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的可行性分析. 152、影響進(jìn)度的不利因素及對(duì)策. 153、進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容：.164、工程進(jìn)度控制措施.17七、工程質(zhì)量控制.171、工程質(zhì)量控制目標(biāo)可行性分析.172、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制.183.事前控制.214.事中控制.225.事后控制.246.質(zhì)量缺陷的處理.257.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作.26八.旁站監(jiān)理. 291旁站監(jiān)理部位.292旁站監(jiān)理措施.29九.投資控制. 301.投資控制的要素與條件.302.工程投資控制的依據(jù).313.工程投資控制的原則.314.工程投資的控制方法.325.工程計(jì)量.326.工程量清單及其說明.337.計(jì)量方法與程序

3、.338.工程款支付.359.竣工結(jié)算.3510.缺陷責(zé)任期費(fèi)用控制原則.36十.安全監(jiān)理. 361.安全監(jiān)理工作原則.362.施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作.373.施工階段安全監(jiān)理的主要工作.38十一.合同管理. 401.合同管理的任務(wù).402.工程暫停及復(fù)工.423.工程變更管理. 434費(fèi)用索賠的處理.455工程延期及工程延誤的處理. 466合同爭議的調(diào)解.477合同的解除.48十二信息管理. 491明確監(jiān)理工作中的信息流程. 492收集監(jiān)理信息.503監(jiān)理信息的處理.51十三文明施工與現(xiàn)場衛(wèi)生管理.521目標(biāo).522工作標(biāo)準(zhǔn). 523保證措施. 54十四、組織協(xié)調(diào). 541項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容原則和程序.542工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào).543工程項(xiàng)目系統(tǒng)與遠(yuǎn)近層關(guān)系的協(xié)調(diào).55十五.監(jiān)理管理制度.551資質(zhì)、資格審查制度.552技術(shù)資料審核制度.563會(huì)議制度. 584往來文

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