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銀行分行培訓(xùn)中心裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（33頁）.doc

資源ID：256644 資源大小：152KB 全文頁數(shù)：33頁
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銀行分行培訓(xùn)中心裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（33頁）.doc

1、銀行分行培訓(xùn)中心裝修工程施工監(jiān) 理規(guī) 劃編制人：審批人：二XX 年十一月目目錄錄第一章第一章工程項目概況工程項目概況1 11.11.1工程基本情況工程基本情況1 11.21.2工程項目組織工程項目組織1 1第二章監(jiān)理工作依據(jù)第二章監(jiān)理工作依據(jù)2 2第三章第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理范圍和目標(biāo)2 23.13.1監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容2 23.23.2監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)3 3第四章工程進(jìn)度控制第四章工程進(jìn)度控制4 44.14.1工期目標(biāo)分解工期目標(biāo)分解4 44.24.2 工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基本程序4 44.34.3工程進(jìn)度控制措施工程進(jìn)度控制措施5 5第五章工程質(zhì)

2、量控制第五章工程質(zhì)量控制5 55.15.1質(zhì)量控制目標(biāo)的分解質(zhì)量控制目標(biāo)的分解5 55.25.2工程質(zhì)量控制的基本程序工程質(zhì)量控制的基本程序6 65.35.3工程質(zhì)量控制的措施工程質(zhì)量控制的措施8 8第六章工程造價控制第六章工程造價控制 15156.16.1造價控制目標(biāo)的分解造價控制目標(biāo)的分解15156.26.2造價控制程序造價控制程序16166.36.3控制造價風(fēng)險的措施控制造價風(fēng)險的措施1717第七章工程安全管理第七章工程安全管理 18187.17.1安全監(jiān)理目標(biāo)安全監(jiān)理目標(biāo)18187.27.2安全監(jiān)理重點安全監(jiān)理重點18187.37.3安全監(jiān)理制度和方法安全監(jiān)理制度和方法19197.47

3、.4安全監(jiān)理措施安全監(jiān)理措施1919第八章第八章工程環(huán)境管理工程環(huán)境管理20208.18.1環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)20208.28.2環(huán)境監(jiān)理重點環(huán)境監(jiān)理重點20208.38.3環(huán)境與職業(yè)健康監(jiān)理措施環(huán)境與職業(yè)健康監(jiān)理措施2121第九章第九章合同其它事項管理合同其它事項管理 22229.19.1設(shè)計變更洽商的管理設(shè)計變更洽商的管理2 22 29.29.2工程暫停及復(fù)工的管理工程暫停及復(fù)工的管理23239.39.3費(fèi)用索賠的管理費(fèi)用索賠的管理24249.49.4合同爭議的調(diào)解合同爭議的調(diào)解25259.59.5工期延期的管理工期延期的管理2626第十章第十章項目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu) 272710.110.1組織形式組織形式272710.210.2監(jiān)理人員的構(gòu)成監(jiān)理人員的構(gòu)成2828第十一章第十一章項目監(jiān)理部資源配置一覽表項目監(jiān)理部資源配置一覽表 2828第十二章第十二

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