廈門國際會議中心地下室工程施工組織設計方案（88頁）.doc
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廈門國際會議中心地下室工程施工組織設計方案（88頁）.doc
1、廈門國際會議中心地下室工程施工組織設計1前言.30.1編制依據.30.2編制原則.30.3對審核意見的處理說明.301工程概況.401.1建設地點、環境特征及工程特點. 401.2合同內工程承包范圍.401.3主要工程實物量.501.4合同工期要求.501.5合同質量要求.501.6工程相關單位.502項目管理方針、目標和指標.502.1管理方針.502.2工期目標.602.3質量目標.602.4 職業健康安全、環境目標和指標. 602.5 環境目標和指標.603.項目管理組織結構和職能分工.803.1 項目管理組織結構.803.2 項目部質量、職業健康安全和環境管理職能分工表.903.3.項
2、目部各部門管理職能分工. 1404項目實施總體安排.1804.1施工安排原則.1804.2總體施工程序及關鍵線路.1904.3施工準備.1904.4施工過程管理.2305 主要施工方案.2405.1 施工工藝流程.2405.2施工要點.2405.3 土方開挖及墊層施工.2605.4 鋼筋工程.2605.5 模板工程.2705.6 砼工程.2805.7 腳手架施工方案.3206項目進度管理.3506.1 施工進度計劃.3506.2 項目進度計劃管理.3507項目質量管理.3807.1 質量管理的一般規定.3807.2 施工準備階段的質量控制.38質量保證體系.3907.3 施工階段的質量控制.4
3、207.4 竣工驗收階段的質量控制.4507.6 不合格品控制措施.4507.7 數據分析.467.8 持續改進.4608 項目職業健康安全管理.4608.1 職業健康安全管理的一般規定. 4608.2 危險源的識別及控制.47廈門國際會議中心地下室工程施工組織設計208.3 事故、事件、不符合、糾正和預防措施.4709 項目環境管理.4810 分包管理.6411 項目采購管理.6511.1 采購管理的一般規定.6511.2 材料采購及管理.6612 項目資源管理.6812.1 資源管理的一般規定.6812.2 人力資源管理.6912.3 分包管理.7312.4 機械設備大型工器具管理.7513 項目信息管理.8013.1 信息管理的一般規定.8014 項目溝通管理.8114.1 內部溝通.8114.2 顧客溝通.8115項目結束階段管理.8115.1 項目結束階段管理的一般規定. 811
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