2020年地產集團目標成本管理工作指引.pdf(10頁)
-
資源ID:257177
資源大小:188.09KB
全文頁數:10頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
2020年地產集團目標成本管理工作指引.pdf(10頁)
1、目標成本管理工作指引目標成本管理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 1111 目標目標成本成本管理工作指引管理工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版版) 一、目的一、目的 本指引作為集團目標成本管理辦法(集團字2019343 號)補充細則,對目標成本報批、成本變動管理的具體操作予以明確。 二、使用范圍 本指引適用于集團總部、 各區域及各項目公司的非責任成本包干項目。 三、術語與定義 (一)利潤達標:方案版目標成本凈利潤率投資版目標成本凈利潤率,且方案版目標成本凈利潤額投資版目標成本凈利潤額(凈利潤額判斷范圍不一致的、以畝
2、產凈利潤作為判斷標準)。 (二)利潤不達標:方案版目標成本凈利潤率投資版目標成本凈利潤率, 或方案版目標成本凈利潤額投資版目標成本凈利潤額 (凈利潤額判斷范圍不一致的、以畝產凈利潤作為判斷標準)。 四、方案版目標成本報批 (一)審批權限1.利潤達標項目:一、二類區域由區域總裁終審;三類區域由集團成本管理部大區負責人終審。 目標成本管理工作指引目標成本管理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 3 3 / 1111 2.項目利潤不達標且未預虧項目: 集團成本管理部部門總經理終審。 3.項目利潤不達標且預虧項目: 經集團成本管理中心總經理審批,由集團總裁終審
3、。 (二)時間要求成本策劃會后 28 天內完成線上審批(包括集團駁回區域處理的時間,不包括集團原因導致的延誤)。 (三)明源 ERP 系統線上審批1.目標成本編制完成后由項目成本負責人錄入 ERP 發起審批流程。 2.系統審批流程發起時未能及時上傳利潤不達標說明 (模板詳見附件 3-1-1)區域總簽字掃描件的,在區域成控負責人或區域成本部負責人審批節點須補充上傳。 3.對于無投資版目標成本的項目,當方含稅利潤率(管理評價口徑)小于 10%(不含)時,需上傳項目管控說明(可參考附件1)區域總簽字掃描件。4.流程終審后,區域組織做好內部資料歸檔工作,及時組織方案版合約規劃報審工作。 (四)目標成本質量管理要求1.規劃指標:計算正確,數據閉合。目標成本管理工作指引目標成本管理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 4 4 / 1111 2.成本