智慧港質量安全標準化施工實施方案（43頁）.doc
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智慧港質量安全標準化施工實施方案（43頁）.doc
1、智慧港工程智慧港工程質量標準化施工實施方案質量標準化施工實施方案目錄一、 工程質量標準化工作領導小組.1二、 質量標準化工作實施方案.12.1 施工標準化管理.1管理組織措施.1技術管理保證措施.3資料管理.4工程技術資料的分類.4質量標準化工作領導組織機構.42.2確保質量標準化的技術措施和實物樣板展示.5加強施工過程質量管理.52.3 質量標準化過程具體要求.11三、 質量通病防治措施.37為了貫徹落實上級主管部門關于開展質量標準化工作的要求，使我單位在質量管理上更加規范化、制度化、標準化，進一步提高質量管理水平，現依據有關上級部門的意見和要求及有關法律、法規、行業標準等，并結合我單位實際
2、情況，制定本工作實施方案。一、成立智慧港工程質量標準化工作領導小組1、組長：張軍坡（建設單位現場負責人）2、成員：劉章偉（項目經理）王尚飛（技術負責）張俊濤（質檢員）陳 昌（項目總監）楊永德（項目監理工程師）3、職責：負責質量標準化管理的計劃安排、指揮調度、檢查指導工作。二、質量標準化工作實施方案（一）施工標準化管理1、管理組織措施（1）以確保工程質量目標，根據質量保證體系，集團公司成立工程領導小組。領導小組由集團公司直接管理，派遣有豐富管理經驗和現場施工技術能力強的同志擔任組長，領導小組成員由公司職能部門負責人和項目管理班子主要成員共同組成，并建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責。（2
3、）按照質量管理體系要求，項目部設技術負責人(總工程師)、質量工程師，施工隊設專職質量檢查員，班組以班組長兼職的質檢員，形成質量保證體系網絡，進行日常和定期質量檢查。（3）實行質量檢驗、檢查制度。項目經理部實行日常檢查和定期檢查制：項目部每天開現場碰頭會，由項目部對當天質量工作情況做出分析和總結，并提出解決辦法，項目部組織每周進行一次質量檢查，發現問題及時處理，以工作質量保證工程質量。（4）完善質量驗收程序，加強施工過程中工序質量檢控制，嚴格執行自檢、互檢、交接檢制度，項目質量檢查工程師隨時檢查工序質量狀況，對出現的質量問題下達整改通知單，限期整改，并經復驗后方可進入下道工序施工。（5）質量獎罰制度，在質量管理上實行“一票否決權” 。以保證質量管理的權威性。公司還結合本工程的實際，從目標管理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法、階段總結等方面制定詳細計劃。（6）認真落實技術交底制度，按
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