2017物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目實施方案(20頁).docx
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2017物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目實施方案(20頁).docx
1、物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目項目實施方案實施方案二一七年十月目錄物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目實施方案實施方案.1規范工作審批流程.43.1、項目單位核心優勢.5、擁有特色鮮明的品牌.5資金來源.14項目產品所在行業現狀及發展趨勢.16. 18、項目單位經營業績、發展趨勢.191 1、前言、前言我們正處在一個城市物流大變革時代, 物流標準化和信息化的全面發展為城市物流變革注入了活力,智慧物流配送成為城市物流發展熱點,城鄉物流高效配送成為城市物流發展目標, 共同配送等共享物流模式的創新方興未艾,立體空間的智
2、慧物流配送體系成為未來城市物流發展趨勢。在這一形勢下,分析城市物流發展需求,打好現代城市物流發展基礎,才能突破城市物流發展瓶頸。20 世紀 90 年代以來,人類在計算機網絡技術、通訊技術等各技術領域有了長足的進步,隨著社會信息化的飛速發展,傳統的工作模式已遠不能滿足現代貿易企業在市場競爭中的要求。 在全球化競爭日益激烈的時代,企業之間的競爭逐步轉化為供應鏈之間的競爭,供應鏈管理逐步變為增強企業競爭力的重要途徑, 企業的成功與否取決于管理供應鏈的能力。供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下,對整個供應鏈(從供貨商,制造商,分銷商到消費者)的各個環節進行綜合管理,例如從采購、物料管理、生產、配送
3、、營銷到消費者的整個供應鏈的貨物流、信息流和資金流,把物流與庫存成本降到最小。2 2、項目背景及建設意義、項目背景及建設意義2.12.1 項目背景項目背景隨著企業規模將進一步擴大、隨著市場競爭的加劇,對管理要求越來越高,在市場信息和營銷管理方面、服務體系方面,供應鏈成本管理方面等等,逐步暴露出許多潛在的問題、特別是在產品、質量等方面,生產周期長,管理與控制能力較弱、對于生產系統總體來說,生產成本普遍過高、原料管理控制不嚴,原料成本高。因此,如何建立一套高效的信息化管理系統,提高客戶服務水平,提高客戶忠誠度,不斷吸引潛在客戶?如何建立新型供應鏈管理系統,使企業制造、采購、物流系統更為流暢, 提高系統運作效率? 目前對于庫存管理方面存在以下問題:、由于以前對物流缺乏規劃,所以不能完整按區域分類管理,采用標準堆疊原則,引發實物管理混亂;、多批次數據量大,加上缺乏實物標識、標識不全或標識不能完整轉