2015無錫融僑觀邸商業(yè)項(xiàng)目定位策劃方案（218頁）.pdf

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2015無錫融僑觀邸商業(yè)項(xiàng)目定位策劃方案（218頁）.pdf

1、 2015年1月10日融僑觀邸項(xiàng)目定位策劃方案中國(guó)無錫規(guī)劃中的新區(qū)正在崛起，他將帶來高密度的商務(wù)活動(dòng)和各種相關(guān)業(yè)態(tài)，而隨著城市重心的擴(kuò)展，融僑觀邸商業(yè)項(xiàng)目必定成為新興“聚寶地”。以一棟建筑影響一個(gè)街區(qū)，以一條街區(qū)影響一個(gè)城市，以一座城市影響一個(gè)世界【亟需帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的新力量】融僑觀邸商業(yè) 區(qū)域發(fā)展驅(qū)動(dòng)力融僑觀邸商業(yè) 2015年策劃定位報(bào)告 At First 首先讓我們初步理解融僑觀邸商業(yè)項(xiàng)目操作所面臨的任務(wù)與問題【保密信息】融僑觀邸商業(yè) 2015年策劃定位報(bào)告【保密信息】前言項(xiàng)目核心要點(diǎn) 重服務(wù) 多方面超便捷不與市場(chǎng)所重復(fù)，不與市場(chǎng)以硬拼，我們將會(huì)有區(qū)域最好的服務(wù)

2、理念、最優(yōu)化的時(shí)尚觀念，我們將會(huì)給客戶帶來耳目一新的便捷體驗(yàn)感！室內(nèi)室外廣告即時(shí)更新線上線下內(nèi)容隨時(shí)可得消費(fèi)者的需求及時(shí)到達(dá) 有最好的運(yùn)營(yíng)管理體系區(qū)域派送高效準(zhǔn)時(shí)送達(dá) 足不出戶亦能體驗(yàn)時(shí)尚融僑觀邸商業(yè) 2015年策劃定位報(bào)告【保密信息】三大難點(diǎn)問題！符合城市商業(yè)副中心的規(guī)劃本案在商業(yè)能級(jí)，主力店設(shè)立以及品牌商家導(dǎo)入等方面提出了進(jìn)一步的要求；策略：提升商業(yè)能級(jí)，業(yè)態(tài)功能組合的合理化及多樣化 8條公交線路通過，是一把雙刃劍利：提升區(qū)域的可達(dá)性弊：同時(shí)增強(qiáng)消費(fèi)人口外流的機(jī)動(dòng)性如何權(quán)衡，打造新型區(qū)域消費(fèi)的模式，傳統(tǒng)與革新消費(fèi)的有效結(jié)合。 1、新區(qū)規(guī)劃為無錫城市副中心，本案在其中

3、所該體現(xiàn)的價(jià)值是什么？ 2、本案定位與經(jīng)營(yíng)如何與新之城錯(cuò)位？新之城區(qū)域商業(yè)中心，金科米蘭米蘭，香溢紫郡社區(qū)中心（相應(yīng)品質(zhì)過低）資源挖掘：市場(chǎng)缺什么，我們有什么，核心提煉消費(fèi)人口的主要需求 3、如何做到區(qū)域消費(fèi)人口的截留？前言項(xiàng)目核心難點(diǎn) 融僑觀邸 2015年策劃定位報(bào)告【保密信息】知謀一、項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境研究二、項(xiàng)目認(rèn)知三、案例借鑒四、整體定位及功能建議五、市場(chǎng)推廣建議六、項(xiàng)目銷售策略建議孫子兵法地形篇知己知彼，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全。項(xiàng)目目錄融僑觀邸 2015年策劃定位報(bào)告【保密信息】 ONE Project market environment research 知項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境研究城市房地產(chǎn)研究；城市商圈概況；城市商圈分布；新區(qū)商圈分析；競(jìng)品分析；市場(chǎng)小結(jié)；融僑觀邸 2015年策劃定位報(bào)告【保密信息】 2014年，商品房供應(yīng)量下降

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