桃園村貧困村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目硬化和亮化工程施工組織設(shè)計方案(21頁).doc
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桃園村貧困村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目硬化和亮化工程施工組織設(shè)計方案(21頁).doc
1、桃園村貧困村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目桃園村貧困村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目( (硬化和亮化工程硬化和亮化工程) )施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 年 12 月目 錄目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工總體部署四、主要施工技術(shù)措施五、施工進度計劃及保證措施六、質(zhì)量保證體系和措施七、雨季施工措施八、安全生產(chǎn)及措施九、揚塵治理措施十、文明施工措施十一、附表一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1.甲方發(fā)布的招標(biāo)文件。2.國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。3.國家現(xiàn)行的市政工程勞動定額。4.國家和省市現(xiàn)行市政工程施工有關(guān)法規(guī)和規(guī)程。5.同類工程施工經(jīng)驗。二、工程概況二、工程概況本標(biāo)段為桃園村貧困村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項
2、目(硬化和亮化工程)。1、水泥路 600 平米;2、面包磚硬化 1530 平米;3、路燈 40 套。三、施工總體部署三、施工總體部署(一)工期目標(biāo):施工總工期 90 日歷天(二)質(zhì)量目標(biāo):合格(三)工程管理1、根據(jù)該工程的工期緊的特點,為了該工程在分部工程階段工期安排,工序銜接、資源配備、施工工藝、施工方法等方面進行統(tǒng)籌考慮,保證優(yōu)質(zhì),保證優(yōu)質(zhì)高速地完成既定目標(biāo),我公司對該工程實行項目管理,為保證本工程順利按期交工,本工程作為重點工程組織施工,公司成立項目經(jīng)理部,項目部由具有豐富施工管理經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員組成。2、施工準(zhǔn)備和平面布置(1)組建工程項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)理為主的現(xiàn)場施
3、工管理系統(tǒng)。(2)進場后及時搭設(shè)臨建。(3)接通施工用水、電設(shè)施。(4)認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好圖紙會審,明確設(shè)計要求。(5)依據(jù)建設(shè)單位提供的紅線定位坐標(biāo)點及高程控制點, 檢驗引測的定位及標(biāo)高控制網(wǎng),制訂詳細的專項測量方案,為測量放線創(chuàng)造條件。(6)及早向有關(guān)部門申辦手續(xù),提前妥善解決擾民和民擾問題。(7)提前做好施工工藝設(shè)計。(8)依據(jù)施工進度計劃,提著安排物料的采購及配件加工,安排機構(gòu)進場安裝調(diào)試。(9)編制詳細的施工技術(shù)方案,項目質(zhì)量計劃及特殊關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底落實。(10)現(xiàn)場設(shè)備提前安裝調(diào)試,保證及時投入使用。(11)做好原材料進場檢驗及砼的試配工作。3、施工平面布置施工任務(wù)劃分及隊伍配置根據(jù)本標(biāo)段工程特點,施工隊伍安排充分考慮本標(biāo)段施工技術(shù)專業(yè)性強的特點,本合同段擬設(shè)一個項目經(jīng)理部,兩個生產(chǎn)施工隊。臨時工程布置及數(shù)量項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)職工生活區(qū)、辦公區(qū)、水泥混凝