2019頤安天璟名庭住宅房地產項目整合推廣方案(80頁).pdf
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2019頤安天璟名庭住宅房地產項目整合推廣方案(80頁).pdf
1、廣州平八堂 2018/05/10 頤安天璟名庭項目2019年度整合推廣服務 高明頤安天璟名庭 廣告策略溝通 從“地王”到“樓王” 2017年9月6日,深圳鉅創(頤安集團)以總價4.47億競得高明西江新城中心地王,溢價30.5%,樓面價約6578元/,刷新高明最高樓面地價紀錄。從中心地王到高明樓王,頤安天璟名庭首入高明,如何從地王打造成高明樓王! 我們的目標: 3大態勢+2大制約 一切從問題出發。 市場態勢:“僧多粥少” 繼順德、三水之后,高明西江新城僅二三年時間迅速成為樓市的又一熱點,西江新城及荷城在售主力項目有10多個,而隨之10月份西江新城35宗地塊的釋放,新盤數量將高達20多個,在缺少外
2、來客的高明,未來的市場態勢更加嚴峻。 競爭態勢:“群雄逐鹿” 除了美的深耕高明多年,先入為主。近年萬科、保利、碧桂園、雅居樂等地產巨頭搶灘,品牌競爭態勢空前激烈,頤安集團作為新面孔,品牌基礎處于弱勢,如何在虎狼環伺的列強中突圍,如何飛越紅海? 客群態勢:“本地為王” 西江新城對于廣佛相對偏遠,但是價格已高達11000-13000元/,接近三水、容桂等地房價,性價比讓廣佛投資者卻步。從市場調查顯示,客源主要以荷城本地及周邊街鎮為主,禪桂客不足10%。 2大制約 頤安天璟名庭占地2.5萬平米,僅6棟,項目規模小,自身配套無法與大盤相比。近有美的、勤天的近身競爭,遠有江景、明湖等資源大盤,規模、體量
3、優勢不明顯的我們,在習慣了大盤大牌的高明,如何不敗于小盤之劣? 6棟小規模,如何突破大盤之壓? 項目周邊皆是街景,對面勤天匯,旁邊西江悅,距離地鐵、明湖公園、西江均有1000米左右,沒有直觀視野與貼身享受。資源不突出,如何打動客戶? 資源不突出,如何打造顯性優勢? 我們以什么巔覆態勢,打破制約? “西江新城,一切價值的根本” 西江新城,匯聚了這城市最優越的資源,西江新城,匯聚了這城市最優越的資源, 代表了高明的地位、未來。代表了高明的地位、未來。 有軌電車+地鐵2號線二期+肇順南城際穿過; 釋出3535宗地塊宗地塊=17宗宅地+7宗商業地+11宗商務地; 新建3所新學校(含小學初中); 開建明湖公園二期西; 規劃甲級標準寫字樓和五星級標準酒店 “頤安天璟名庭,西江新城最中央, 從高明地王到高明樓王,理所當然!” “樓王是怎樣煉成的?” 核心洞察: 人云亦云的時代,觀點比賣點更尖銳。人云亦云