合肥市實嘉房地產項目營銷策劃方案（82頁）.pdf
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合肥市實嘉房地產項目營銷策劃方案（82頁）.pdf
1、實嘉原創生活營銷方案 1 目目 錄錄 前 言.3 第一章 項目營銷環境分析和市場研究.4 一. 宏觀環境及行業環境分析.4 二. 合肥區域經濟環境分析.4 三. 合肥房地產行業環境分析.5 四. 競爭情況分析.6 附： 區域內市場競爭分析如下.6 第二章 產品分析.8 一. 項目用地周邊環境分析.8 二. 產品基本情況.11 第三章 項目地塊深度 SWOT 分析.13 一. 優勢(S).13 二. 劣勢（W）.13 三. 機會（O）.14 四. 威脅（T）.14 分析之小結.14 第四章 項目定位及市場細分.15 一. 項目定位.15 二. 市場細分.16 第五章 價格定位及策略.25 一.
2、價格定位.25 二. 價格策略.26 第六章 項目營銷推廣.27 一. 項目的核心賣點提煉.27 二. 項目推廣的階段思路.34 第七章 項目形象策劃和品牌塑造.56 一. 形象策劃.56 二. 品牌塑造.57 第八章 項目廣告宣傳推廣.58 一. 廣告策略.58 二. 廣告主題提煉及廣告訴求.60 三. 媒介策略及媒介組合.66 四. 廣告宣傳推廣計劃擬訂、周期安排、階段劃分.70 五. 廣告宣傳推廣費用預算.73 實嘉原創生活營銷方案 2 六. 宣傳推廣效果的監控、評估、修正.73 第九章 項目營銷中心的運作.74 一. 營銷中心選址和裝修.74 二. 前期銷售準備安排.74 三. 營銷人
3、員的招聘和培訓.75 四. 銷售控制.76 五. 營銷費用預算.77 第十章 項目服務營銷提示.78 一. 物業管理內容策劃.78 二. 對接、整合物業管理.78 第十一章 項目二次營銷提示.78 一、項目二次營銷提示.79 二、發展商品牌及可持續發展戰略.79 三、客戶資源整合利用.80 第十二章 項目風險分析.80 一. 項目風險評價.80 二. 風險規避.81 后 記.82 實嘉原創生活營銷方案 3 前前 言言 2004 年國內房地產市場全線飄紅，合肥房地產市場更是展示出了強勁的增長勢頭。 原創生活項目即新長江集團公司原 “歐洲花園城”項目，是集團公司的重要儲備項目，于 2004 年 12 月成立項目組，開始項目開發的各項準備工作。 經過近 11 個月來各個團隊的努力，通過調研、考察、規劃初步設計、討論、再調研、規劃設計調整審批、戶型單體設計、景觀概念設計等各項工作， 目前項目即將開
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