1、目目錄錄一、總則一、總則.1二、創建目標二、創建目標. 1三、建設目的建設目的.1四、健全體制、強化管理四、健全體制、強化管理.1五、文明現場五、文明現場. 2六、安全文明施工六、安全文明施工. 6七、綜合治理七、綜合治理. 17標準化工地創建規劃方案標準化工地創建規劃方案一、總則一、總則創建標準化工地體現了“以人為本”和建設“愛民工程”的指導思想，是建設和諧社會具體體現，站房標準化工地建設，對于保證安全、提高質量、確保進度、培養高素質的隊伍，大力推動站房的建設具有十分重要的作用。按照鐵道部關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見 、 關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見 、 關于全面推進杭甬
2、客專建設標準化管理創建標準化項目部和標準化監理站的通知 、 關于開展杭甬客專標準化工地和標準化作業建設的通知文件要求，為規范站房建設管理工作，從細節入手確保整個工程的質量安全，結合站房的實際情況特制定此規劃。二、創建目標二、創建目標按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，通過創建標準化工地活動，使站房的經營活動和行為符合有關管理方面的法律、法規和行業標準要求；以技術標準、管理標準、作業標準為主要內容，以工廠化、專業化、機械化、信息化為支撐，健全完善管理制度，在實現管理制度標準化的基礎上全面推進人員配備、現場管理和過程控制標準化，使站房各項工作閉環管理，實現站房 “六位一體”控制明顯提高。三、建設
3、目的建設目的創建標準化工地重點解決好管理觀念落后、管理方式陳舊、管理方法簡單；沒有引入科學管理理念，運用經驗式管理，作坊式管理，管理體系缺陷，管理機制有漏洞；施工現場“臟” “亂” “差”現象不同程度存在等諸多問題，實現站房管理方式革新與跨越。打造精品，樹立企業的新形象四、健全體制、強化管理四、健全體制、強化管理1、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產目標管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，實行的三級安全文明管理：公司項目部專業/勞務分包，并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化施工領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關，面面俱到；2、建立安全文明例會制度：工地每月定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保
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