雙古鎮煙坡村扶貧開發通村公路建設工程施工組織設計方案（44頁）.doc
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雙古鎮煙坡村扶貧開發通村公路建設工程施工組織設計方案（44頁）.doc
1、雙古鎮煙坡村扶貧開發通村公路建設工程施工組織設計目錄第一章工程概況第二章施工質量保證措施第三章安全文明施工措施第四章施工方案（一）施工方案措施（二）工期計劃、工期保證措施（三）雨季施工技術保證措施（四）現場總平面布置圖（五）機械、設備安排計劃（六）主要管理人員及勞動力安排（七）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第一章第一章工程概況工程概況雙古鎮煙坡村扶貧開發通村公路建設工程位于雙古鎮煙坡村，該工程業主為榮縣雙古鎮煙坡村委員會。該工程建設規模為，總計劃投資 108 萬元。該工程工期要求：2015 年 9 月開工，2015 年 10 月竣工，總工期 60 日歷天。該工程項目實行包工包料的承包方
2、式；施工質量要求：合格，符合（工程施工質量驗收）標準，工程安全要求：合格，安全標準執行國家建筑施工安全檢查標準及安全技術規范，達到合格標準。工程施工條件：一、交通條件：該工程建設地點位于榮縣雙古鎮煙坡村，交通條件較好，所有施工機械設備及料物可通過公路直接進入施工地點。二、施工用水：由業主指定的水池等水源地取水。三、施工用電：開工后我們計劃聯系供電部門，從附近變壓器引電源線至施工現場，以解決施工用電問題。同時備用 1 臺 50KW 柴油發電機組作為應急電源，以保證工程施工正常進行。四、通訊條件：項目部計劃安裝對講機多部，管理人員配備手機，以解決施工期間通訊需要。第二章第二章施工質量保證措施施工質
3、量保證措施一、組織保證項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任領導小組組長，項目副經理任副組長，小組成員包括質量、技術、試驗、安全、施工、物資、機械等各部門，由質檢部門具體執行質量管理領導小組的各項職責。質量管理領導小組負責定期召開質量分析會議，檢查、分析質量保證計劃的執行情況，及時發現存在的問題，研究改進措施，保證施工過程中的各項質量管理工作落實。二、施工過程中的質量管理制度1、技術交底制度每分項工程開工前，由項目經理向全體施工人員下達工期計劃、安全措施及應注意的問題，由技術總工進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他部位的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前技術員向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。2、工序“三檢”制度工序三檢即初檢、復檢、終檢。初檢由施工班組自行組織進行；復檢由技術員組織進行；終檢
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