和記黃埔前排?天橋裝飾工程施工組織設(shè)計方案（17頁）.doc
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和記黃埔前排?天橋裝飾工程施工組織設(shè)計方案（17頁）.doc
1、和記黃埔和記黃埔前排天橋裝飾前排天橋裝飾工程工程施施工工方方案案編制單位：編制時間：目目錄錄一、工程概況二、施工方案編制依據(jù)三、施工準備四、現(xiàn)場管理措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）外架部分施工方案（二）鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案（三）鋁板裝飾部分施工方案（四）鋁材天花吊頂施工方案（五）地鐵花欄桿施工方案一、一、 工程概況工程概況和記黃埔前排天橋裝飾工程，總建筑面積約320 ，和記黃埔前排天橋鋼結(jié)構(gòu)工程部分包括：鋼柱安裝、鋼梁安裝、梁柱涂裝，和記黃埔前排天橋裝飾工程部分包括：天橋吊頂（鋁方通吊頂） 、欄桿（鐵藝欄桿） 、地面鋪裝（防姆斯地膠） 、橋身外包裝飾（鋁單板飾面） 、柱面裝飾（鋁塑
2、板飾面） 、電路排放、照明電器安裝，排水系統(tǒng)。二、二、 施工方案編制施工方案編制依據(jù)依據(jù)本施工方案是以重慶建工鋼結(jié)構(gòu)公司設(shè)計的施工圖紙和 裝飾工程質(zhì)量規(guī)范為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點編制的。三、三、 施工準備工作施工準備工作（一）施工采用的規(guī)范、標準規(guī)范、標準室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB183893（二）施工組織機構(gòu)及管理投入該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員。（三）裝修工程量和記黃埔前排天橋裝飾工程工程量總面積約為 320 。 具體數(shù)量以概算書為準。（四）圖紙會審和技術(shù)交底首先由設(shè)計工程師組織項目部技術(shù)人員和預算人員進行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設(shè)計
3、交底和圖紙會審。然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。（五）現(xiàn)場勘測（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下； 各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進行交叉施工。四、四、 現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場管理措施1.1 標準化工作現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標準來保證做到施工操作標準化，施工管理標準化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標準化。 按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標準化管理。1.2 表格化管理在現(xiàn)場管理工作中，工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實行表格化的管理。施工過程當中各個工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗收表格化管
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