平輿縣高楊店鎮美麗鄉村建設試點項目施工組織設計方案（161頁）.doc
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平輿縣高楊店鎮美麗鄉村建設試點項目施工組織設計方案（161頁）.doc
1、第 1 頁 共 158 頁目錄第一章、項目管理機構設置.第二章、施工方案與技術措施.第三章、質量管理體系與措施.第四章、安全生產、文明施工管理體系與措施.第五章、環境保護管理體系與措施.第六章、工程進度計劃與措施.第七章、資源配備計劃.第八章、試驗、檢測儀器設備.第九章、總平面圖.第十章、節能措施.附表一：擬投入本標段的主要施工設備表.附表二：勞動力計劃表.附表三： 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖.附表四：施工總平面圖.附表五：臨時用地表.第 2 頁 共 158 頁第一章、項目管理機構設置一、總體施工組織布置:若我公司有幸中標，我們保證按照業主招標文件強制性文件中的要求，安排具有豐富經驗的管
2、理人員組成項目經理部，精心組織，科學管理，嚴格履行合同，同時克服一切困難，堅決發揚我公司的優良傳統，全力以赴，保質保量、安全地按期完成該項目的維修任務。二、工程管理目標規劃1、工程質量目標：分部、分項工程達到優良，工程整體質量達到合格。2、工期目標：工期 180 日歷天，依據業主相關要求和工程的特點，合理安排工期，服從相關部門的指揮和協調，保證在指定工期內完成本標段內的全部施工任務。3、保證工程質量的原則項目經理部負責編制項目質量計劃， 質量計劃包含保證工程質量的各個要素的工作計劃、質量要求、工作流程，是項目管理的工作質量保證措施。落實施工組織設計、施工方案的執行檢查措施：施工組織設計、施工方
3、案一經審核批準，即作為本項目施工綱領性文件，必須得到嚴格執行，任何人不得隨意修改。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進行審核，由原審批人審批后方可執行。公司技術質量部把施工組織設計、施工方案的執行情況作為對項目部月度考核的重要指標，發現未執行的、沒有審批手續自行修改的，將依據考核辦法對項目經理部扣減考核評分。4、處理好季節性施工的原則根據工程開工時間及工程形象進度，考慮季節性對施工的影響。統籌兼顧，綜合安排施工作業，受季節性影響的施工工序應盡量避開冬、雨期，以保證工程質量。第 3 頁 共 158 頁5、滿足平行流水、交叉施工的原則根據工程特點及周邊環境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織進行重點工作的施工合理組織，保證施工的連續性、均衡性、節奏性，做好單個項目的驗收工作。6、臨設階段性、適用性、靈活性及可改
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