園林綠化工程技術標施工組織設計方案（42頁）.doc
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園林綠化工程技術標施工組織設計方案（42頁）.doc
1、目錄一、綠化工程各程序技術措施二、質量保證體系及措施三、安全保證體系及措施四、進度保證體系及措施五、管護措施及方法六、擬投入的主要施工機械設備表七、勞動力計劃表八、施工進度計劃安排表1一、綠化工程各程序技術措施（1） 、施工順序及施工流向安排施工準備是為擬建工程建立必要的技術和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場。組織準備a.選調公司有施工經驗，有創新精神和工作效率的人組成項目經理部。b.組建合理精干的施工隊，制定出勞動力需用量計劃。c.按照開工日期和勞動力需要量計劃組織勞動力進場，同時進行安全、防火和文明施工等教育，安排好職工生活。d.向參與施工各層人員進行施工組織設計、計劃和技術、交底，建
2、立崗位責任制和保證措施。e.建立健全各項管理制度，工程質量檢查與驗收制度，綠化材料檢查與驗收制度，技術責任制度、技術交底制度、考勤考核制度、材料出入庫制度、經濟核算制度、安全操作制度、機具使用制度等。技術準備組織項目部成員認真會審投標文件， 認真布置施工組織設計所安排的各項技術準備工作， 對施工過程中的難點和重點部位及關鍵技術作出科學詳細周密的施工方案。2以總體網絡圖為基礎，編制各分部分項工程施工工藝流程和進度計劃。3建立工程項目質量控制體系和技術保證體系。24確實做好三級技術交底工作，即：項目部對工長、工長對班級長、班級長對施工工人，內容包括施工技術要求、質量要求、特殊部位要求、質量通病的防
3、治等。5編制施工預算，做出勞動力及主要材料需用量計劃及進場計劃，提前做好綠化苗木、種子、輔助材料的進場計劃。6根據施工機具的使用計劃，合理安排施工機械的進場出場時間。物資、設備準備按照編制的材料用量計劃， 組織主要材料來源， 完成材料定貨，安排材料進場。按施工機具設備計劃，組織進場。對周轉性材料，按照計劃組織進場。施工現場準備配合發包方搞好現場“三通一平” 。按施工實際情況建造臨時設施， 按施工機具需要量計劃安裝調試施工機具。其它準備密切與材料供應商聯系保證供應。組織調配勞動力，進行施工前的技術、質量、安全、文明施工等各項教育，并分工種進行技術操作規程的現場指導。2臨時用水準備：在未鋪管道時可利用周圍水源灌溉，以及拉水灌溉等方法保障臨時用水。（2） 、施工工藝和方法3施工方案的選擇：貫徹先地下、后地上，分區平行施工，流水作業的原則。根據該項目的實際情況，充分利用平面、空間和時間，組織平行施
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