學(xué)校操場跑道硬化、圍欄、廁所施工組織設(shè)計方案（51頁）.doc
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學(xué)校操場跑道硬化、圍欄、廁所施工組織設(shè)計方案（51頁）.doc
1、第一章、工程概況第一章、工程概況1、概述項目建設(shè)地點：劉村初級中學(xué)、榮河初級中學(xué)、劉村中心小學(xué)、南里莊小學(xué)、沙石范小學(xué)、謝村小學(xué)、周王小學(xué)；項目建設(shè)規(guī)模： （1）劉村初級中學(xué)：地面硬化 820 、操場跑道硬化 2000 ； （2）榮河初級中學(xué)：操場跑道硬化 2000 ， （3）劉村中心小學(xué)：擋土墻 60m、圍墻 240m,地面硬化 940 ； （4）南里莊小學(xué)：餐廳維修加固 480 、鍋爐房 30 ； （5）沙石范小學(xué)：新建圍墻 70m、圍欄 120m、新建廁所 30 、操場跑道硬化 1500 ； （6）謝村小學(xué)：地面硬化 1000 、新建廁所 20 ； （7）周王小學(xué)：修建護坡 70m、圍墻
2、 90m。第二章、編制依據(jù)和說明第二章、編制依據(jù)和說明1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件、合同協(xié)議書和附件（招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補遺書） 。2、國家及地方政府現(xiàn)行法律、行政法規(guī)，施工與驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準。3、公司質(zhì)量管理認證體系、環(huán)境管理認證體系、職業(yè)健康安全管理認證體系相關(guān)方針、手冊及程序文件。4、本公司的機械設(shè)備、工程技術(shù)人員的技術(shù)力量、類似工程的施工經(jīng)驗和財務(wù)資金的狀況。第三章、工程進度計劃及保證措施第三章、工程進度計劃及保證措施一、一、工期目標(biāo)工期目標(biāo)總工期 60 天。二、工期的保證措施二、工期的保證措施1) 組建精干高效的項目經(jīng)理部： 強有力的現(xiàn)場指揮組織機構(gòu)是實現(xiàn)工期目
3、標(biāo)的基礎(chǔ)，我公司擬派具有豐富的綜合市政工程施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理和項目總工。2) 項目部其他成員競聘上崗，責(zé)任到人。公司建有個人工作檔案，日日填報，月月考核。工作在公司局域網(wǎng)上運行，實行網(wǎng)絡(luò)操作。3) 選派素質(zhì)高的施工隊伍,組織有施工經(jīng)驗，善于打硬仗，技術(shù)水平高的專業(yè)作業(yè)隊伍，按照既分工又合作的方式統(tǒng)一組織施工。4)加強與設(shè)計單位的配合在施工過程中，遇到可通過設(shè)計變更達到節(jié)省工期的目的的方案，提前與設(shè)計提出，并論證可行性。5）滿足施工生產(chǎn)所需要的資源投入，確保施工生產(chǎn)順利進行,在施工過程中擬從人員、設(shè)備、材料等方面，投入足夠的資源,以保證本工程在計劃的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。6) 采用先進的管理技術(shù)，加快施工進度：利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理部署和配置資源，確保重點。嚴格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序和單項工程的工期，根據(jù)人力、物力、材料、設(shè)備及其它客觀條件的變化，做好工程進度的綜合平衡。
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