無錫商貿區景觀照明工程施工組織設計方案（42頁）.doc
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無錫商貿區景觀照明工程施工組織設計方案（42頁）.doc
1、景觀照明工程施工組織設計目錄（1）總體概述：施工組織總體設想、方案針對性、施工段劃分及其合理性（2）施工進度計劃和各階段進度的保證措施（3）各分部分項工程的施工方案及質量保證措施（4）安全文明施工及環境保護措施（5）勞動力、機械設備和材料投入計劃（6）關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第一章總體概述：施工組織總體設想、方案針對性、施工段劃分及其合理性一、總體概述*環境整治項目景觀照明工程位于無錫新區，工程內容包括燈桿、燈具、光源、電纜、管道及配套設施的采購、制作、安裝調試和 12 個月缺陷責任期等全套服務。1、施工組織總體設想（1）項目經理部組織結構我公司組建成立項目經理部
2、， 項目經理部經授權獨立實施該合同項目，全面履行承包商的各項義務和責任，行使對本項目工程的施工管理、指揮、組織及服務職能。建立健全的質量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務，對本工程施工進行科學、有序的組織管理，保證按期、優質地完成本項目工程的施工，完善售后服務。項目經理部設項目經理、項目副經理、項目技術負責人、工程施工員、材料設備管理員、質量員、工程資料管理員、安全員。項目經理項目副經理工程資料管理員機電專業施工員材料設備管理員各機電專業施工班組決策層管理層作業層工程項目管理部項目技術負責人工程質量管理員工程安全管理員工程預算員（2）項目主要管理人員崗位職責項目經理崗位職責嚴格執行
3、國家法律、法規和企業頒發的各項規章制度，履行合同的各項條款，對本工程的工期、質量、成本、安全生產、環境保護、文明施工負全責。執行工程技術規范和標準，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料、組織編制本項目的施工組織設計，制定安全生產和保證質量措施并組織實施。科學管理進入項目經理部的人、財、物資源，及時解決施工生產中出現的各種問題，不斷提高綜合經濟效益。組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規章制度。搞好與公司管理職能部門的業務聯系和經濟往來。加強財務管理和積極推行責任成本管理，嚴格財經制度，明確財經紀律，支持、配合公司財務、監察工作。負責財務項目的收尾、工程質量回訪、售后服務工作。負責公司質量管理體系貫標工作。項目副經理崗位職責貫徹實施本企業質量方針和質量目標，對工程質量負責，協助項目經理加強內外協調，全面負責施工組織，對工期負責。負責本項目安全、質量保證體系的建立，并確保安全、質量保證體
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