西花園拆遷安置小區施工組織設計方案(83頁).doc
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西花園拆遷安置小區施工組織設計方案(83頁).doc
1、施工組織設計1一、一、工工 程程 概概 況況1.1 工程概況1.1.1 工程名稱:西花園拆遷安置小區三期標段1.1.2 工程地址:環科園西村1.1.3 建設單位:1.1.4 設計單位:1.1.5 工程范圍與內容:1.1.5.1 磚混五層住宅共三棟,總面積 8526M2 ,分別為:20#、21#、25#樓,每棟 2842M2。1.1.5.2 基礎類型:C20 夯擴樁基,砼帶形承臺 M10 水泥砂漿砌標準磚。1.1.5.3 主體構造:車庫、一、二層 M10 混合砂漿砌標準磚,三、四層M7.5 混合砂漿砌標準磚,五層及五層以上 M5.0 混合砂漿砌標準磚。C20 現澆砼柱、梁、板。1.1.5.4 屋
2、面構造:現澆 C20 砼斜屋面、上蓋平瓦,局部平屋面上做 SBS防水層。1.1.5.5 門窗工程:木板進戶門、三夾板內門,新 70 鋁合金窗,鋁合金封陽臺,閣樓陽臺處鋁合金門。1.1.5.6 裝飾工程:內外墻混合砂漿粉刷,內墻做普通涂料,外墻彩色噴砂。1.1.5.7 質量標準:確保工程質量優質結構。1.1.5.8 計劃工期:總工期200個工日。1.2 施工條件:工程已完成“三通一平”,根據現場條件,路、水、電已到位,現已具備施工組織設計2施工條件。二、施二、施 工工 總總 體體 部部 署署2.1 施工部署原則與工期計劃指導思想:發揮我公司技術 、管理和裝備的優勢,落實項目法施工,依據公司ISO
3、9002 質量標準建立的質量管理體系,貫徹中建總公司“業主業主再業主,用戶用戶再用戶”的服務于業主與用戶的精神,優化生產要素組合,嚴格人、機、環、料、法等五個造成質量波動因素的管理,認真執行有關標準。信守合同,竭誠服務,全面實現各項施工目標。部署原則 目標管理原則:按本項目合同確立的工期、質量與要求,合理配置生產要素,實現合同目標,確保工程投資的經濟效益,確保工程優質、高速。 過程控制原則:本工程在施工管理過程中必須自始至終堅持五個標準,即:質量管理全面標準化;計劃管理網絡實效化;技術管理正規對接化;安全文明生產標準化;成本核算合理經常化。以取得工程質量的優質、高速和最佳的經濟、社會和環境效益。 均衡施工原則:以提高企業綜合經濟與綜合實力為目的,合理組織配置生產要素,達到均衡施工流水段的結構類型相似,體量相近,減少盲目投入,提高綜合效益。施工目標 質量目標:確保質量驗收為優良等級,認真貫徹