維也納國際酒店裝飾工程施工組織設計方案（30頁）.doc
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維也納國際酒店裝飾工程施工組織設計方案（30頁）.doc
1、維也納國際酒店（淮安新城店）維也納國際酒店（淮安新城店）裝飾工程裝飾工程施施 工工 組組 織織 設設 計計編制單位：日期：2015 年 12 月 15 日第一章工程概況1.1、工程簡介及相關要求1、工程簡介項目名稱：維也納國際酒店淮安新城店裝飾工程建設地點：淮安市生態新城通源路 1 號（新市政府旁）工程范圍：門樓 (不含土建部分)、一層大堂 、三層會議室、十一層至十八層所有客房及公共過道電梯廳部分。2、質量及工期要求 工期：125 個日歷天。 質量標準：合格。第二章 施工總體部署、方案針對性2.1、總體策劃部署1 1、工期短，施工項目多、工期短，施工項目多在工期短，施工項目多而復雜的情況下，如
2、何保證在最短的時間內實現本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點。增加人力，各工種分區交叉作業施工是實現本工程工期的最佳途徑。每一分項目分成若干班組流水作業；按工序作業是實現本工程工期的另一途徑，整個施工路徑通暢，足夠的人力班組及材料準備人員，就不用擔心工程工期無法實現。另外，先施工難度大的分項，其它工程則附之，抓住主要項目及關鍵路徑，其工期實現了，其它次要項目則迎刃而解。2 2、工程協調重點分析、工程協調重點分析裝修是各工種交叉、配合最密切和頻繁的，存在大量的交叉作業。必須嚴格認真進行圖紙會審，對存在交叉作業的位置繪綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。因施工人員較多，為最大
3、滿足施工進度，租用工地隔壁閑置房作為臨時倉庫、現場辦公及材料加工場，更大的增加了施工區域，有利于施工面的充分展開，保證了施工進度。根據施工進度及時通知甲方及相關單位，做好以上各工種的定位及會審，發現以上工種不到位及時通知相關人員，保持密切聯系，高度協調配合。3 3、安全施工要求高、安全施工要求高施工時必須采取嚴格措施確保人身安全，施工現場必須全封閉式及通道要臨時加上蓋以防高空墮物。4 4、施工場地管理、施工場地管理1、現場施工專業工種多，如何統籌及分區安排施工非常重要，所以必須進行分區作業，負責安排每個分區班組的施工任務，流水配合，充分協調，若發生碰撞時由施工工長組織協調關系，按工序進行調整，做到有序施工。5 5、施工管理主要策略、施工管理主要策略1） 、科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破；2） 、成立設計技術部現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。3
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