園林綠化、高速公路綠化等施工組織設計方案（41頁）.doc
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園林綠化、高速公路綠化等施工組織設計方案（41頁）.doc
1、施工組織設計施工組織設計表表 1 1工程施工組織設計的文字說明工程施工組織設計的文字說明一、工程投入的主要機械設備情況，人員、主要施工機械進場計劃。二、工程主要施工方法。三、確保工程質量的技術組織措施。四、確保安全施工的技術組織措施。五、確保文明及環保施工的技術組織措施。六、確保工期的技術組織措施。七、其他應說明的事項。一、工程投入的主要機械設備情況，人員、一、工程投入的主要機械設備情況，人員、主要施工機械進場計劃主要施工機械進場計劃為確保工程順利開展及保證工程質量與進度，公司會派出項目經理、成立項目部，安排主要人員進入施工現場。選好臨時用地，建設臨時設施及用房，并配備必要的辦公設備，以保證本
2、工程施工的正常進行。主要需從事以下工作：1、施工現場確認：確定場地地形、土質、土壤硬度坡度等栽植地面的各種條件。2、工程量及工期確認：施工人員根據設計圖紙及相關資料，確認總工程量和日標準作業量。同時采取總體施工進度計劃及分項工程施工進度計劃上強制度，確保如期交工。3、施工方法的確認：把握綠化的內容，選定使用的機械設備材料，研究在不適宜綠化時期采取的措施。4、人員進場計劃：接到開工通知后，成立項目經理部，根據工程量和工程進度擬出本工程所需機械、技術力量和施工人員。并要求所有人員帶齊所需的物品（如衣服、被子以及生活必需品） ，同事對他們進行安全教育、法制教育，到達目的地后，由項目部安排好吃、住，要
3、求嚴格按照公司的規定，嚴格守法，與當地群眾搞好關系，嚴禁賭博、打架斗毆、嫖娼的違法現象發生。所有的人員必須身體健康，無傳染病，并隨時接受健康檢查。5、施工總體計劃及材料搬入計劃：根據施工現場計算材料數量，和施工現場的將要施工情況派入各種機械分批到達，并由專業人員操作機械。再根據各有關施工工序的前后關系，確定搬入苗木的途徑。6、臨時設施搭建：設立項目經理駐地，成立項目經理部，安置項目施工管理人員，開展項目的日常施工管理等；建立物料及設備停放地點，保證工程機械設備到場后的性能完好， 確保施工正常有序進行； 選擇苗木假植區及小型育苗區，保證苗木栽植的可持續操作；搭建相應施工管理房址及配套相應的生活設施，如駐地建設工程用電、生活用水、灌溉用水等。7、苗木運到施工現場的方法（1）在種植苗木前 10 天，向監理工程師提供有關苗木來源的全部資料，所有苗木應符合現行關于植物病蟲害檢疫的法規， 必須送交監理
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