1、紅星國際紅星國際 商業街營銷方案商業街營銷方案 2013年7月商業街商業街1010月月1919日開盤日開盤商業街營銷節點商業街營銷節點美凱龍賣場美凱龍賣場商業街商業街7月8月9月10月11月12月1010月月1212日日，美凱龍全球招商發布會1010月月1919日日，商業街開盤7 7月底月底，商業街預熱軟炒作8 8月中月中，商業街強勢硬炒作20142014年年4 4月月，美凱龍賣場開業9 9月月1515日日，商業街認籌商業街營銷難點商業街營銷難點綜合體營銷的普遍難點：聯動性綜合體營銷的普遍難點：聯動性物業聯動物業聯動（商業街與公寓、賣場（商業街與公寓、賣場等其他物業的聯動）等其他物業的聯動）自
2、營與投資的聯動自營與投資的聯動（價格、返租（價格、返租、商管、統一運營等）、商管、統一運營等）租售聯動租售聯動（持銷的合理控制）（持銷的合理控制）物業聯動物業聯動商業街如何與賣場、公寓相互作用，促成綜合體商業街如何與賣場、公寓相互作用，促成綜合體的綜合經濟效應？的綜合經濟效應？客戶梳理客戶梳理 品牌深化品牌深化通盤考慮通盤考慮美凱龍效應美凱龍效應物業聯動物業聯動 項目的核心價值建立在紅星項目的核心價值建立在紅星品牌的基礎之上品牌的基礎之上 接下來的工作要把品牌說透接下來的工作要把品牌說透說細，把品牌與價值提升、說細，把品牌與價值提升、投資保障等同起來投資保障等同起來 美凱龍的招商、開業時間進美
3、凱龍的招商、開業時間進度表，直接關乎商業街的銷度表，直接關乎商業街的銷售價格和速度，以及商業街售價格和速度，以及商業街的招商進度的招商進度 借美凱龍招商之勢，發動密借美凱龍招商之勢，發動密集的立體推廣攻勢，將項目集的立體推廣攻勢，將項目價值拉升一個層次價值拉升一個層次 綜合體與單純的商業地產或綜合體與單純的商業地產或住宅地產不同綜合體的價值住宅地產不同綜合體的價值可以通過內部各物業的相互可以通過內部各物業的相互作用而得到最大提升作用而得到最大提升 不要在推住宅的時候賣住宅，不要在推住宅的時候賣住宅，推商業的時候賣商業，不論推商業的時候賣商業，不論推什么，我們賣的是綜合體推什么，我們賣的是綜合體 將前期住宅、公寓客戶與現將前期住宅、公寓客戶與現有招商客戶進行系統梳理有招商客戶進行系統梳理 將前期各種將前期各種VIPVIP卡及品牌聯盟卡及品牌聯盟整合，保持有序統一整合，保持有序統一 發放紅客會
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