1、1室內裝飾工程施工組織方案2一、施工組織計劃（一）工程概況（一）工程概況1.1 工程名稱：1.2、工程地點：1.3、建設單位：1.4、設計單位：1.5、施工單位：1.6、結構特征：層樓：主體地面二十層，地下一層。建筑面積及規模：地下建筑面積:M2，一至二十層建筑面積M2，總計地面以上建筑面積M2，總建筑面積M2。建筑等級：一級。耐火等級：一級。抗震設防：六度。人防等級：六度。1.7 大樓用途：本大樓主要為辦公樓。1.8 施工氣候條件：秋末、冬天（二）工程開、竣工日期（二）工程開、竣工日期2.1 開工日期：2003 年月日。2.2 竣工日期：2004 年 3 月日。3（三）質量方針（三）質量方針
2、工作為用戶負責，質量達國家標準，爭創行業先進水平。A、抹灰工程：優良B、花崗石鋪貼：優良C、大理石鋪貼：優良D、玻璃幕墻工程：優良E、彩色釉面磚工程：優良F、寶鋼彩涂鋼板：優良G、輕鋼龍骨保得板：優良F、瓷粉罩面工程：優良G、吸音保濕墻面：優良H、木質裝飾工程：優良I、防水砂漿工程：優良J 吊頂工程：優良K、油漆工程：優良3.1 工程質量保證體系：“工作為用戶負責、質量達到國家標準、爭創行業先進水平” ，作為中鐵集團建總司一貫堅持的質量方針，在所承建的工程中，堅持以“百年大計、質量第一”為根本原則，堅決執行 ISO9002 質量標準，使用戶滿意率達 9 5%以上。貴陽市公安局指揮中心作為我公司
3、的重點工程，在工程開工伊始，組織了一批肯學肯鉆，敢闖敢創，敢干人先，對業務熟練，對質量敢抓敢管，并具有高度責任心的工程技術施工人員，組建成項目班子，建立了完善的質量保證體系。同時通過多種形式和渠道，貫徹質量意識，以保障項目質量方針、4目標、計劃的貫徹落實，強調按程序辦事，強調施工過程控制，強調文化控制，強調可追溯性控制。做到思想到位，責任到位，工作到位。3.2 創優資金保障創優過程是人、財、物增大投入的過程，為了調動操作人員的積極性，及時更換已破損并影響施工的周轉材料，機械、工具等，項目擬定了一筆獎勵資金和常備資金。項目常備二十萬資金， 以便及時更換殘損周轉料、 機械、 工具等。（四）創優管理體系（四）創優管理體系根據擬定的創優規劃， 本工程從施工準備到竣工驗收， 對各施工階段都要進行有效控制，使所參建人員明確創優過程，創優目標，達到一次成優的目標。（五）具體創優措施（五）具體創優措施5.
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