上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目施工組織設計方案（16頁）.doc
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上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目施工組織設計方案（16頁）.doc
1、上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目施工組織設計1、工程概況工程概況1.1、項目說明工程名稱 ：上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目建設地點 ：茶亭鎮下裴村建設規模和主要工程數量：總共 1.84 公頃，總投資 9.78 萬元，主要工程內容土地平整、田間道路、農田水利主要完成工程量為土地平整27.60畝，土地翻耕 25.77 畝，田埂修筑 1.98 立方米，挖運客土 27.32 立方米；農田水利農溝共 3 條 272 米。1.2、編制依據(1)、上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目施工招標文件；(2)、上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目規劃圖；(3)、上饒縣茶亭鎮下裴村土地開發項目規劃設
2、計圖冊；(4)、 土地開發整理標準(TD/1013-2000).2、施工組織部署及施工準備施工組織部署及施工準備第一節施工組織2.1、施工目標根據招標文件和現場踏勘情況，為了保證交給業主一個放心、滿意、優良的工程，在實際施工過程中將嚴格按照已制定的目標進行施工管理，以“責任如山，榮辱與共”的精神狀態，為把本項目建設成優質、安全、廉潔工程而努力工作。工程目標具體如下：(1)、工期目標：確保在合同工期 30 天內完成本工程。開工日期為 2011 年 12 月 2日，竣工日期為 2012 年 1 月 2 日。(2)、質量目標：確保工程一次性驗收合格。(3)、安全目標：本工程施工過程中做到無工程事故和
3、重大設備、人身傷害事故。(4)、管理目標：(4.1)、按我單位質量體系進行管理。(4.2)、按建設部 JGJ59-99 標準對該項目施工現場實施綜合管理。(5)、環境保護目標：按 ISO14001 國際環境管理標準進行管理，實現綠色工地，最大限度的保證施工區域及周邊環境的良好。2.2、施工組織(1)、項目經理部組織機構框圖本項目將全面實行項目經理責任制和項目成本核算制，以生產要素的優化配置和動態科學管理為基本特征，按照 ISO9002 質量管理標準、ISO14000 環境管理標準、ISO18000 職業健康安全管理標準對該項目進行全過程、全方位的科學管理。在我單位抽調骨干管理人員組建強有力的項目管理班子，項目經理部機構圖如下：施工作業分為四個施工作業隊實施，各施工隊根據所承擔工程量的大小配備足夠的施工機械和人員，各施工隊所配備的技術人員由項目經理部統一管理和領導。第二節施工組織部署2.3、
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