成都峰匯商業中心項目定位及營銷策劃方案(98頁).ppt
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成都峰匯商業中心項目定位及營銷策劃方案(98頁).ppt
1、中建投成都峰匯中心營銷策劃方案*寫在前面2010年福布斯全球未來10年發展最快城市成都位列第一,雄踞全球。讓世界的目光再次聚焦這座我們無比熟悉的城市成都.外來者常有這樣的感受沒到成都之前,印象中的關鍵詞總離不開休閑、慢節奏、歷史悠久、麻將、陰天、火鍋而在成都呆上一段時間之后大多數人會發現武侯祠、金沙遺址、杜甫草堂、河邊暖陽下的麻將、寬窄巷子里的蓋碗茶,只是這個城市的一個側面而成都的另一面,足以顛覆他們的想象。人們會驚異的發現這座城市并不滿足于做一個古樸的歷史名城成都的城市理想在城市形態和發展水平上,將是超大型、現代化的城市同時也是符合田園城市理想、統籌城鄉發展的城市。用20年左右的時間初步建成
2、 “世界現代田園城市”,爭取進入世界三級城市行列;用30-50年時間基本建成世界城市,爭取進入世界二級城市行列。成都的未來方向 “全球定位”“我們期望用這樣一個符合成都實際,適應長遠發展需要的新的定位和目標,引領成都新一輪的科學發展”“也就意味著,我們在產業發展上,有可能跨越傳統發展方式的某個階段,帶動整個城市快速甚至是跨越式發展。”李春城書記成都未來50年,大局已定理解這座城市的地產格局,我們需要一種“國際化背景下的大成都想像力” *核心問題梳理在保證一定的利潤的前提下,如何快速去化辦公及商業物業將是本方案需要解決的核心問題。 與甲方的溝通中,我們明確到成都峰匯中心對于中建投的意義在于快速的
3、資金回籠; 項目中兼容20%住宅,體量較小,銷售壓力較小; 項目核心關鍵問題在于辦公物業及商業的快速去化。特別說明本方案的制作時間為2011年1月,從1月到3月,成都房地產市場發生了巨大變化,2月成都出臺“新國八條”,限購令正式登臺,對整個成都房地產市場的住宅物業和商業物業格局產生了巨大影響。目前成都市場商業物業迎來巨大契機,各大商業項目紛紛加推,造成短期井噴現象,量價齊升;住宅銷售萎縮30%以上,量跌價平。對于我項目而言,商業物業獲得了一定的契機,對住宅物業而言,卻面臨了一定的阻礙,由于我項目住宅產品面積偏小,且屬于限購范圍,將受到很大影響,為了保證去化速度,我們建議將投資或多次置業導向轉為首次置業,同時預計價格調低。同時方案中部分數據由于時間原因將出現一定程度的偏差,我們將在方案中進行部分修正。項目背景分析BAYn區域價值n市場研判成都城市空間結構意向圖成都城市空間結構說明 空間格局: