1、松山湖創(chuàng)富廣場招商及推廣策劃案項(xiàng)項(xiàng) 目目 本本 體體 項(xiàng)目位于亞洲著名的穗 、莞、深、港經(jīng)濟(jì)走廊的中段松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的北部,緊鄰迎賓路與工業(yè)南路,總建筑面積為115495.99,本次研究的對象為整個商業(yè)和研發(fā)中心的住宅,其中商業(yè)建筑面積為28227.93(包括加速器和研發(fā)中心以及C區(qū)的整個商業(yè)),住宅建筑面積為13240.33 。旨在打造東莞高端商務(wù)型的創(chuàng)業(yè)及休閑體驗(yàn)基地高端商務(wù)型的創(chuàng)業(yè)及休閑體驗(yàn)基地。項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述項(xiàng)目項(xiàng)目位置位置現(xiàn)狀剖析現(xiàn)狀剖析 項(xiàng)目周邊還處于規(guī)劃發(fā)展中,周邊生活配套較少,居住氛圍淺薄,僅有的一個項(xiàng)目周邊還處于規(guī)劃發(fā)展中,周邊生活配套較少,居住氛圍淺薄,僅有的一個商業(yè)
2、項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)意生活城,空置率高,商業(yè)氛圍極其冷清,在這樣的大環(huán)境下,創(chuàng)意生活城,空置率高,商業(yè)氛圍極其冷清,在這樣的大環(huán)境下,何以支撐本項(xiàng)目何以支撐本項(xiàng)目2.82萬方萬方的商業(yè)體量?的商業(yè)體量?功能性管功能性管理理核心問題核心問題周邊人流稀少,購買力不足周邊人流稀少,購買力不足商戶擔(dān)憂投資回報(bào)及前景商戶擔(dān)憂投資回報(bào)及前景主力店招商困難重重主力店招商困難重重缺乏形象展示缺乏形象展示/ /包裝推廣包裝推廣項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析SWOT優(yōu)勢:優(yōu)勢:1、位穗、莞、深、港經(jīng)濟(jì)走廊中段,區(qū)位優(yōu)勢明顯;2 、交通便利,通達(dá)性好;3 、自然環(huán)境優(yōu)美,綠化率高;4、園區(qū)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)集中遷入為消費(fèi)提供足夠的人
3、流基礎(chǔ).劣勢:劣勢:1、片區(qū)尚處于規(guī)劃發(fā)展中,周邊生活配套較少;2 、園區(qū)內(nèi)居住氛圍淺薄;3 、臨街受噪音及灰塵污染;4、項(xiàng)目展示性不夠,缺少指引.機(jī)會:機(jī)會:1、政府對片區(qū)規(guī)劃明朗,知名度將進(jìn)一步提升;2 、周邊政府及生活配套日漸完善企業(yè)進(jìn)駐加快,大量人流涌入;3 、未來無產(chǎn)權(quán)公寓只要為只租不售,給項(xiàng)目銷售帶來無限機(jī)會;4、品牌商家的進(jìn)駐,帶旺周邊商業(yè)氛圍.威脅:威脅:1、國家宏觀調(diào)控依然從緊,投資者觀望情緒,對項(xiàng)目銷售產(chǎn)生一定影響;2 、旁邊競爭商業(yè)的先入為主,分流僅有的部分消費(fèi)者;3 、高檔品質(zhì)住宅項(xiàng)目的入市,對本項(xiàng)目造成一定威脅;4、周邊配套不完善,人流量少.項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位主形象定位創(chuàng)富廣場創(chuàng)富廣場 打造東莞高端商務(wù)型的創(chuàng)業(yè)及休閑體驗(yàn)基地市場定位立足松山湖,輻射四鎮(zhèn)三市立足松山湖,輻射四鎮(zhèn)三市(大朗、東坑、寮步、大嶺山;深圳、東莞、廣州) 客戶定位商:商:n實(shí)力強(qiáng)勁的國際及國內(nèi)品