1、1第一章第一章 總體施工組織布置及規劃總體施工組織布置及規劃一、編制依據一、編制依據本施工組織設計依據以下幾項編制:1、施工合同及招標文件。2、國家和地方現行的有關施工驗收規范、標準和技術規程。3、工程量清單和工程設計圖紙引用的標準圖集。4、本公司承接的類似工程的施工經驗。二、工程概況二、工程概況1、 建筑名稱:2、 建設地點:3、 建筑面積:4、 建筑工程等級:三級5、 合理使用年限:50 年6、 建筑層數:單層罩棚7、 防火設計建筑分類:民用建筑,耐火等級:二級8、 屋面防水等級:II 級9、 抗震設防烈度:7 度(0.15g) ,結構類型:鋼框架結構三、設計概況三、設計概況1、鋼結構罩棚
2、(1) 罩棚為鋼結構,鋼框架柱采用十字型鋼柱 GZ1 為 700*350*16*18、GZ2 為800*350*16*18;(2)鋼框架梁 GL1 為焊接 H 型鋼 H600*250*12*14;GL2 為焊接 H 型鋼H900*350*20*24 ; GL3 為 焊 接 H 型 鋼 H300*200*6*8 ; GL4 為 焊 接 H 型 鋼H12009001200*350*22*24四、施工組織管理和機構設置四、施工組織管理和機構設置1、施工組織管理公司根據本項目工程質量與工期要求,組成一個強有力的項目經理部。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業隊伍,挑選懂技術、會管理、工作認真、吃
3、苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。22、施工管理體制的設置原則1)形成有一定權威性的統一指揮,協調各方面的關系,爭取工程按要求順利完成。2)根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3) 采用項目管理制的同時, 經濟合同手段輔助以部分行政手段, 明確各方面責、權、利。3、項目管理1)組建本工程項目部,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負責。2)項目經理部要以工程項目管理為核心、以優質、高速、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創工程質量達標的同時,力爭按時完成施工任務。4、組建項目經理部1)本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。2)項目管理層由項目負責人、項目經理、技術負責人、安全主管、質量