北京城市學院球場建設工程施工組織設計方案（44頁）.doc
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北京城市學院球場建設工程施工組織設計方案（44頁）.doc
1、1目目錄錄第一章 編制說明.31.1 招標文件.31.2 施工圖.31.3 主要規范、規程.31.4 主要標準.41.5 主要法規.41.6 其它.4第二章 工程概況.62.1 工程總體簡介.62.2 建筑設計簡介：.6第三章 施工部署.73.1 主要施工管理目標：.73.2 管理組織機構形式.73.3 施工部署原則及總體安排.123.4 施工任務劃分.123.5 主要項目工程量.123.6 施工進度計劃.133.7 原材料、構配件、設備的加工及采購計劃.133.8 勞動力組織.133.9 組織協調.14第四章 施工準備.164.1 技術準備.164.2 現場準備.174.3 協調場外工作，創
2、造良好環境.194.4 大型機械設備準備.19第五章 主要施工方法.205.1 施工測量放線.205.2 瀝青基礎鋪設.205.3 籃球場面層.225.4 排水溝施工.235.5 雨季施工.252第六章 主要管理措施.266.1 保證工期措施.266.2 保證質量措施.286.3 保證安全措施.306.4 消防保衛措施.326.5 環保文明施工措施.336.6 分包管理措施.366.7 成品保護措施.376.8 成本管理措施.376.9 節能措施.38第七章 施工總平面圖.40附件一：總進度計劃表.41附件二：主體階段施工平面布置圖.423第一章第一章 編制說明編制說明本章詳細介紹了本技術標編
3、制的依據，包括招標文件、設計圖紙、現行國家、行業及地方規范、規程和法律法規，確保投標文件（技術部分）內容響應招標文件的要求。若我公司中標，我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在項目指揮部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作” 的項目管理模式， 以高效地組織和優化生產資源。 嚴格按照以 GB/T19002-ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運行，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業主的各項承諾。1.11.1 招標文件招標文件文件名稱文件編號簽定日期北京城市學院球場建設工程招標文件/2
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