1、QB/Z中東福萬家超市有限公司企業標準QB/Z-2010薪酬管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 薪酬管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為了建立福萬家符合自身經營特點的薪酬機制，激發員工的工作積極性及主觀能動性，本著簡單、易操作、導向明確的原則，特制定本制度。2適用范圍適用于中東福萬家全體員工。3術語及縮略語4職責人事行政部負責制定本單位的薪酬制度，并進行工資的制作；財務部負責發放員工工資。5薪酬管理5.1基本原則（1）建立總收入的概念工資基礎工資崗位工資交通補助+餐費
2、補助+加班費獎金（2）總收入在業內保持領先水平，而非工資一流。實現收入與業績掛鉤，引導員工通過良好的業績獲取高收入；（3）基于崗位的薪酬體系，確立各崗位的薪酬標準；（4）基于勝任的薪酬體系，確立同崗不同勝任情況下的薪酬差異。工資標準的提升，意味著任職條件的提高；（5）福萬家領導班子的考核與薪酬管理由集團確定，福萬家按此原則制定本單位的薪酬管理制度及詳細的報酬方案，報集團人力資源部審批后執行；（6）集團對福萬家實行工資總額控制、薪酬結構、薪酬標準審批，福萬家必須嚴格執行年初確定的報酬計劃與預算，并于每半年進行一次薪酬總額及變動分析，如發現薪酬總額將要超出計劃時，必須提前采取相關措施（如：減員、降
3、薪）進行調整。5.2薪酬構成 月薪制的中層以上正式員工需扣發月績效工資，待財年底發放；扣發金額從轉正之日起按天計算。中層、基層、一般員工收入基礎工資崗位工資交通補助+餐費補助+加班費獎金績效比例表職 務績效比例總經理、副總經理、總經理助理9:1人事行政部、財務部、開店部7：3市場部6:4采購部、門店、運營管理5:5不建議列入制度中5.3薪酬管理辦法5.3.1工資確定及調整5.3.1.1定薪 員工定薪應依據員工所在崗位、任職資格及對應職級確定入職工資，由人事行政部在應聘登記表中注明工資標準，如超過工資標準的需附相關說明。（1）工資標準內定薪的審批福萬家首席經營者的定薪，由主管人力副總裁提出，集團
4、總裁審批，集團人力資源部辦理相關手續；福萬家領導班子其他成員的定薪，由首席經營者提出建議，交集團人力資源部審核，報主管人力副總裁審批，集團人力資源部辦理相關手續；福萬家財務體系員工的定薪由集團計劃財務部、主管副總裁/總監提出，集團人力資源部審核，主管人力副總裁審批；福萬家基層干部及一般員工的定薪，由人事行政部提出，由首席經營者審批，報集團人力資源部備案。（2）超出工資標準定薪的審批 單位中層（含）及以上員工超出工資標準的定薪，由首席經營者提出，集團人力資源部審核，主管人力副總裁審核，集團總裁審批；單位基層以下員工超出工資標準的定薪，由部門負責人提出，單位首席經營者審核，產業集團人力資源部審核，
5、產業總裁審批。5.3.1.2調薪 員工轉正、晉升、崗位異動、輪調、降職、調崗等考核期滿需調薪時，由用人部門向人事行政部提出調薪申請，并在調薪生效日前的3個工作日內填寫調薪申請表報人事行政部。員工工資調整按所有審批、申請手續全部簽批完畢之日起計算。崗位變動調薪時調動前工資由原部門、原單位支付，調動后工資由新部門、新單位支付。5.3.1.3離職工資根據離職員工本人與主管領導共同確認的停薪日期，按考勤記錄核算實際出勤天數，離職員工工資與其他員工發薪日一同以現金形式支付。5.3.1.4工資支付審批(1)由福萬家財務部根據工資表劃分轉盤工資及發放現金部分，轉盤工資、物業工資及外包工資由福萬家財務部填寫付
6、款單后交由人事行政部審核無誤后辦理簽批手續。(2)人事行政部于每月20日前將簽字后的外包工資明細表傳至福萬家財務部，進行轉款。5.3.2工資核算每月工資根據員工實際出勤情況、新員工定職定薪情況、調薪情況、考核結果、獎罰情況、加班情況、保險增減情況制作員工工資。除年假、節日假、婚假、喪假、生日假、公假按全額支付工資外，以下假期需按基礎工資標準支付的。（1）病假、產假、陪產假、考試假、復習假：按基礎工資支付； （2）事假按日工資扣除（即，月工資標準/應出勤天數=日工資）；（3）曠工：按日工資標準的2倍扣除；（4）遲到、早退：每次扣除20元；（5）待崗工資：待崗人員按基礎工資支付，但不得低于單位所在
7、地最低工資標準；（6）起薪工資：新員工起薪日按實際向單位提供勞動的準確日期計算；（7）調薪工資：員工工資按員工考核期結束后次日起計算。崗位變動調薪時異動員工的工資由調動后新部門、新單位支付；（8）離職工資：根據離職員工本人與主管領導共同確認的停薪日期，按考勤記錄核算實際出勤天數，離職員工工資與福萬家員工發薪日一同以現金形式支付。5.3.3工資制作、發放（1）人事行政部負責制作本單位的工資。于每月13日前將工資報表報人力資源部審核，審核的依據是崗位薪酬標準、工資發放形式、內部核算單位、出勤天數、考核成績、個人承擔的保險數額、薪酬審批手續、所得稅計算等。審核無誤后反饋經營單位，20日準時發放工資；
8、（2）人事行政部負責制作福萬家電子版工資條，輸出形成紙介；（3）福萬家總部員工，每月2025日到福萬家人事行政部在紙介工資條上簽字確認,面店由店面人事行政主管負責此項工作；（4）福萬家全體員工簽字完畢后，將簽字確認后的紙介工資條存入人事行政部。（5）福萬家正式員工工資、試用期員工以轉卡形式支付，離職員工工資以現金形式支付。5.3.4審批權限5.3.4.1定薪（1）首席經營者：由主管人力副總裁提出，集團人力資源部辦理，總裁審批；（2）領導班子成員：由首席經營者提出建議，集團人力資源部審核并辦理，主管人力副總裁審批；（3）基層干部：由人事行政部提出，首席經營者審核，產業集團人力資源部審批。（4）一
9、般員工：由人事行政部提出，首席經營者審核。5.3.4.2調薪員工轉正、晉升、崗位異動、輪調、降職、調崗等考核期滿需調薪時，由各用人部門向人事行政部提出調薪申請，并在調薪生效日前的3個工作日內填寫調薪申請表在工作中用這張表嗎報人事行政部。5.3.4.3超出工資標準：總經理助理級以上由首席經營者提出，集團人力資源部審核，人力資源副總裁審核，總裁審批。總經理助理級以下由首席經營者提出，集團人力資源部審核，人力資源副總裁審批。5.3.5薪酬外部調查每年至少做一次外部薪酬調查，業務人員的工資與當地業態、業務模式相似的企業以及外地進駐長春的優秀企業相比較。職能部門人員的工資與IT、金融、商業、制造業、餐飲
10、業等跨行業的人員工資相比較，以保證福萬家的工資處于同行業或同職能中檔偏上的水平，以利吸引優秀人才。6.監督和檢查人事行政部負責對各部門上報的考勤以及數據進行監督財務部負責對工資制作的準確率進行監督7.罰則（1）人事行政部對中層干部定薪、調薪時，未及時報產業集團人力資源部備案的，對人事行政部負責人處以100-300元罰款；（2）凡在工資核算中錯報、漏報、虛報，且可以挽回的，對人事行政部負責人處以100-500元罰款，對人事行政部相關責任人處以50-300元罰款；（3）凡在工資核算中錯報、漏報、虛報，且無法挽回的，除補齊差額外，對人事行政部負責人處以300-500元罰款，對人事行政部相關責任人處以100-300元罰款；（4）以上罰款由人事行政部開據處罰單（一式三份，人事行政部一份，財務部一份，被罰人一份），經被罰人本人簽字確認后，由人事行政部在工資中扣罰。8.附則（1）本制度由人事行政部制定，并商請福萬家工會/職工代表大會討論通過，經與福萬家工會/職工代表大會協商確定，本制度修改適用相同程序；（2）本制度中罰則不排除其它獎懲制度約束；（3）本制度自頒布之日起實施。
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