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銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程施工組織設計方案(30頁).doc

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銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程施工組織設計方案(30頁).doc

1、銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程工程施工組織設計編制單位編制日期:2013 年 8 月 4 日目錄第一章、施工組織設計編制依據原則第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、 施工總體部置第五章、主要分部(項)工程的施工方法第六章、工程質量保證措施第七章、工期保證措施第八章、安全生產技術措施第九章、文明施工管理措施第十章、施工現場平面布置圖、施工進度計劃表第一章第一章施工組織設計編制據原則施工組織設計編制據原則(一) 、編制依據:1、 銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程 招標文件內容。2、 銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程施工圖紙及答疑。3、察看現

2、場及咨詢招標單位有關情況。4、我單位的綜合施工能力和施工業績。5、國家和行業現行的施工及驗收規范:(二)編制原則:1、施工組織機構完善,人員、機具配備齊全。2、體現專業施工隊伍技術能力強,經驗豐富,機械化作業程度高。3、施工方案科學合理,施工方法與工藝規范,重點工程突出。4、施工管理嚴格,保證安全、質量、工期、控制造價、環境保護、文明施工、施工工藝等的技術組織措施有力。5、我們的目的是精心組織,精心施工,保質量,保工期地向業主提交質量優良、用戶滿意的工程。第二章第二章工程概況工程概況工程名稱:銅官山區部分小學塑膠操場翻建和維修工程建設規模:約 100 萬元工期要求:20 日歷天質量要求:合格標

3、準第三章第三章施工部署施工部署(一)施工組織設計(一)施工組織設計根據工程特點,為強化施工現場管理,公司在該項目管理方式上,采取項目管理體制,設項目經理部,全權處理工程施工上的一切問題,具體組織施工。項目經理部組成人員詳見附表。項目部主要成員各部門職責如下:1 1、項目經理職責、項目經理職責對公司直接負責,代表企業全面負責履行總承包合同,負責項目部與公司的關系,協調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。2 2、項目副經理職責、項目副經理職責協助執行經理直接管理現場施工,主管工程部的日常工作,對施工生產、安全生產直接負責。3 3、現場工程師職責、現場工程師職責負責總承包管理,負責工程的施工和分包管理,現場文明施工、安全生產和總平面管理,負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責編制材料和機具設備使用,落實安全措施,確保安全生產。負責技術和質量管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工


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