預(yù)覽

景觀照明施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

資源ID：263195 資源大小：171KB 全文頁數(shù)：34頁
資源格式： DOC 下載積分： 25金幣

下載報告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

景觀照明施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

1、施工組織設(shè) 計一、工程概況及工程特點(diǎn)；二、施工組織部署及施工總平面布置；1、劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、施工總平面圖3、臨時用地表三、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施；四、總體施工方案及主要分部分項(xiàng)工程和重難點(diǎn)工程的施工方案、方法、工藝；五、項(xiàng)目管理及技術(shù)力量配備；項(xiàng)目管理組成包括下列內(nèi)容：1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一覽表；2、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表；3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；4、其它主要人員簡歷表；5、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況其它輔助說明資料；六、質(zhì)量保證措施；七、安全保證措施；八、人、材、機(jī)供應(yīng)計劃；1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和材料表2、勞動力計劃表九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、創(chuàng)衛(wèi)、 “四城聯(lián)創(chuàng)”保證

2、措施；十、 “四新”應(yīng)用程度、成品保護(hù)措施；第一章第一章施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計一、工程概況及工程特點(diǎn)1、工程概況1）、工程名稱：2）、工程介紹：3）、臨時設(shè)施根據(jù)本工程所處的地形條件，辦公及生活用房就近解決。2、工程特點(diǎn)1）、工程地點(diǎn)：2）、工程范圍：3）、工期目標(biāo)及承諾（1）工期目標(biāo)：（2）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足發(fā)包人要求。（3）安全目標(biāo)：杜絕各種傷亡事故。（4）文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。二、施工組織部署及施工總平面圖1、施工組織部署A、施工部署原則（1）我公司將在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目工程部，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系，由于該工程工程量較大，在較短

3、的時間內(nèi)完成這一任務(wù)有一定的難度，我們將組織一個專業(yè)齊全的，由各專業(yè)工程師組成的項(xiàng)目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。（2）公司要求本工程必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格，并按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時須考慮工程造價的經(jīng)濟(jì)合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，通過優(yōu)化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)配和質(zhì)量控制上找到一個相對的最佳平衡點(diǎn)。既保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開支，同時能滿足建設(shè)單位對質(zhì)量、工期的要求。（3）確保按時并提前完成工程目標(biāo)，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。（4）公司將分發(fā)揮我公司綜合施工能力，組織施工班組進(jìn)行勞動競賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比風(fēng)格活動，從而確保工程總進(jìn)度計劃完成。（5）工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的特點(diǎn)，把該工程列為公司年度重點(diǎn)工程，建立公司、項(xiàng)目二級施工管理網(wǎng)絡(luò)。由公司綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

景觀照明施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

景觀照明施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc