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老新村改造施工組織設(shè)計(jì)方案（55頁）.doc

資源ID：263383 資源大小：125KB 全文頁數(shù)：55頁
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老新村改造施工組織設(shè)計(jì)方案（55頁）.doc

1、目錄第一章：總體概述，包括施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第二章：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章：施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章：各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章：安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章：勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第七章：關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第一章：總體概述，包括施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1、由于本工程裝飾規(guī)模較大，我公司將發(fā)揚(yáng)“一次建成用戶滿意品質(zhì)工程”的工作精神，為此我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)良工程，確保合格工程。2、我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，實(shí)施公司的CI計(jì)劃，

2、推行本工程的形象策劃，總結(jié)我公司的近年來創(chuàng)出一大批省、市級(jí)文明工地的經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 項(xiàng)目管理本工程作為我公司來說是一處企業(yè)創(chuàng)信譽(yù)、樹形象的窗口工程，所以作為我公司的標(biāo)志性項(xiàng)目來對(duì)待，并能借此工程項(xiàng)目展示我公司能工巧匠的精湛技藝，樹立我公司裝飾一流的企業(yè)形象。1、建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目班子，為此我公司經(jīng)過慎重考慮，將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)的項(xiàng)目班子。我們相信他們毫無疑問能出色的完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。2、組建強(qiáng)大的管理班子21 我們將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，再充實(shí)一部分

3、骨干組成項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工技術(shù)組、材料采購組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃核算組、行政后勤組五個(gè)職能部門，以保障工程順利進(jìn)行。22 項(xiàng)目管理班子成員表詳見項(xiàng)目班子主要成員表23 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)第三節(jié) 施工部署1、施工工期為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況，工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，本工程投標(biāo)工期為140天。項(xiàng)目經(jīng)理材料采購材料保管質(zhì)安組施工組治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)后勤服務(wù)木工班普工班泥工班石工班油漆班安裝班計(jì)劃核算組材料采購組行政后勤組技術(shù)負(fù)責(zé)人2、施工順序21 根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、遵循先頂上后地上、先墻內(nèi)后墻外、先安裝后裝飾的原則：定位放線吊頂管線敷設(shè)隱蔽工程驗(yàn)收面板鋪設(shè)墻面施工地面施工油漆工程。管道預(yù)埋及安裝工作與裝飾的每個(gè)過程施工同步穿插施工，同時(shí)做好配合工作。3、施工進(jìn)度詳見附表第二章：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第一節(jié)

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