德州錦勝商業廣場項目商業運營整合方案（19頁）.doc
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德州錦勝商業廣場項目商業運營整合方案（19頁）.doc
1、德州錦勝廣場項目商業運營整合方案煙臺嘉誠實業有限公司廣告部執 行 策劃人：2 0 X X 年 6 月 12 日目錄一、 企劃執行目標二、“德州錦勝廣場”項目-賣點尋蹤三、項目本身優勢、劣勢對比分析四、項目現場氛圍裝扮策略五、售樓部裝扮策略及售樓工作人員六、廣告傳播組合策略七、招商及售樓工作運營管理八、后期物業管理九、招商工作時間流程表十、項目本身運營修正措施十一、項目招商運營成本預算十二、附 件：各種廣告文案及設計版式要求一、企劃執行目標（一）戰略目標：1、通過“德州錦勝廣場”項目，創建煙臺嘉誠實業在德州良好的企業形象和品牌效應，進而取得最大經濟效益和社會效應；2、在德州政府和社會各界中塑造嘉
2、誠企業實力和信譽，使“德州錦勝廣場”成為嘉誠公司在德州市場發展的立足之基石；3、在取得最大化經濟效益的基礎上，我們更應該在商務和物業等多元化發展方面取得更多的業績；4、通過在德州的項目運營，使“德州錦勝廣場”成為嘉誠事業在京、津、山東、河北等區域市場產生良好發展輻射的最佳楷模客觀基礎；5、“德州錦勝廣場”不但是嘉誠事業的前驅性發展延伸的項目，更是嘉誠公司開拓華北、華東事業的試金石和效益模盤。（二）戰術目標：1、通過商業運作，使“德州錦勝廣場”項目成為德州之一大商業亮點；2、人、財、物及市場的合理戰術運用，使嘉誠企業在發展過程里得到最科學的規范化運作提升；3、無論是廣告傳播策略組合、還是樓盤租售
3、招商，我們都應該站在業主的角度和需求層次上考慮予以滿足，并在最務實的工作環節上給予業主最大的滿足和物業服務提供；4、綜合化運營本項目，實現最大化經濟效益目標和最佳化社會效應；5、用最小的投入產生最大的效益，用最簡化的運作環節，取得最優化的工作效果；6、超前思維、科學組合、優化配比將是最符合本項目的運營思路；7、積聚實力在招商、租售樓盤最關鍵的時刻將會產生意想不到的奇特效果；8、綜合策略出擊，對于我們壓制、擊敗競爭對手，取得良好的經濟效益和工作運作業績是最大的工作推進力量保障；9、所有的商業運作，最后的成敗和企業形象塑造、樹立取決于我們最后對業主后期的物業服務和真情滿足程度。二、“德州錦勝廣場”項目賣點尋蹤現代社會的商業大型賣場一般的經營管理和發展， 無外乎取決于以下幾個主要因素和客觀環境條件：（一） 時尚因素：時尚是一個永恒的潮流主題， 每個事物的演繹和發展循環發展， 總是時尚在引領市場的
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