河南濮陽市旭龍大廈項目定位與招商方案（50頁）.ppt
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河南濮陽市旭龍大廈項目定位與招商方案（50頁）.ppt
1、濮陽旭龍(銀鵬)大廈招商方案 城市中央濮陽首席主題式休閑服飾購物中心 （活力之城，時尚之城）目錄目錄第一部分第一部分 旭龍（銀鵬）大廈項目旭龍（銀鵬）大廈項目SWOT分析分析第二部分第二部分 項目定位項目定位第三部分第三部分 招商策略招商策略第四部分第四部分 招商推廣招商推廣第一部分旭龍（銀鵬）大廈SWOT分析 o優勢（S）1、項目位于濮陽市區中心，商家最密集、人氣最旺的具有無與倫比的區位優勢2、聯華名品百貨為高端物業，整體檔次較高，可以借勢；旭龍（銀鵬）大廈原有的永和豆漿、中原證券，可以作為項目主力店，突顯與眾不同的吸客能力；3、4、過街天橋與二樓相通、主樓主入口分別與京開道和勝利路相通后，
2、人流動線異常順暢，利于聚集人氣；5、以租代售及獨特的前期定位創新和后期運營管理，充分保障投資人的權益，置業無憂。o劣勢（W）1、微觀交通環境差，人流動線設計和引導難度高；2、旭龍（銀鵬）大廈距道路紅線太近，不利于商家搞促銷活動，且整個商場停車位缺乏，地面停車嚴重影響商鋪經營；3、裙樓物業對多種業態有抗性，招商選擇面有限；4、旭龍（銀鵬）大廈作為一個爛尾樓改造工程，在濮陽老百姓心目中已形成思維定勢，而現時物業包裝及推廣檔次不高，主樓3樓以上部分售價較低，對后期商業物業的銷售和租賃價格產生不利影響；5、鋪面較大，總價較高，又無返租，投資客范圍較窄，成熟地段決定其升值潛力有限。o機會（O）1、招商盡
3、快快介入，降低因時機過失而造成的無形成本負擔；2、正逢濮陽中心區大力發展時機，因勢利導；3、商業形態升級和消費規模擴張，為項目發展奠定良好基礎；4、現階段，全市尚無類似特色商業項目運作，競爭壓力較小。o威脅（T）1、濮陽整體商業供應量嚴重過剩，經營和投資戶信心不足，持幣觀望心態嚴重；2、隨著同樣處于黃金地段的文化宮及其對面工程改造，可類比項目日漸增多，大批商業物業分批入市，競爭壓力增大競爭壓力增大；3、項目距市區人流最大的聯華名品百貨及勞動市場較近，附近商家多不考慮進駐旭龍大廈，招商難度較大；4、商業從初級階段進度成長階段，必然面臨激烈的市場競爭和利潤下滑的現實，投資回報會日趨降低；5、消費得不到滿足和消費的不理性，使商業定位面臨諸多變數，商業經營波動多變，導致商業經營風險巨大。第二部分 項目定位定位說明定位原則旭龍大廈市場定位功能分區業態定位定位說明 本案的核心賣點并不是區位，地段是商業
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