湖北襄樊臥龍商業(yè)綜合體項目整合推廣傳播方案(66頁).ppt
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湖北襄樊臥龍商業(yè)綜合體項目整合推廣傳播方案(66頁).ppt
1、臥龍項目整合推廣策略臥龍項目整合推廣策略中央突圍,占地為王 新鴻泰&品牌傳播中心總總 序序我們是這樣開始的我們是這樣開始的Game Start新鴻泰&品牌傳播中心襄樊城市整體發(fā)展現(xiàn)狀襄樊城市整體發(fā)展現(xiàn)狀 襄樊是湖北第二大城市,位于湖北省西北部,是全國甲類開放城市,也是國務(wù)院公布的62座歷史文化名城之一。襄樊2004年GDP總值達到558億元人民幣,人均GDP達8864元,社會消費品品零售總額為206.64,位居全省第三位,人均消費性支出為6060元,增幅為全省平均水平。襄樊城區(qū)建成面積40平方公里,是漢江南岸古城襄陽和漢江北岸古埠樊城的合稱,地處鄂、豫、川、陜四省結(jié)合部,古稱“七省通衢”、“南
2、船北馬”。 境內(nèi)國道四通八達,316國道、207國道、312國道從境內(nèi)通過,成為湖北省第二大公路運輸樞紐。根據(jù)人口預(yù)測,2010年襄樊市城區(qū)人口為125萬人(2004年城區(qū)人口末按120.3萬人計算),市場潛力巨大,發(fā)展前景十分看好。人口人口120.3萬萬GDP558億億新鴻泰&品牌傳播中心商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢整體發(fā)展欣欣向榮,市場亟待整合升級商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)按照人口密度、消費需求進行自然分布,呈現(xiàn)商業(yè)發(fā)展的原始分散狀態(tài)2. 業(yè)種規(guī)劃、品牌選擇、裝修裝飾、檔次定位、服務(wù)水平大同小異 3. 商業(yè)形式及定位基本為大眾化,缺乏能滿足新興時尚消費需求的大型商業(yè)形態(tài)4. 消費市場已經(jīng)轉(zhuǎn)向品牌需求
3、,由于中心大型商場的品牌化不夠統(tǒng)一,沒有大規(guī)模,使整體市場的品牌化進程緩慢5. 襄樊2006年整體商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)量較大:共計31萬平米,而現(xiàn)有的消費市場能否消化完這些還是個問題 問題點新鴻泰&品牌傳播中心襄樊整體商業(yè)項目概況襄樊整體商業(yè)項目概況 新舊交替、風(fēng)口浪尖新舊交替、風(fēng)口浪尖襄樊是一個老城,其商業(yè)格局隨著襄樊市經(jīng)濟的不斷發(fā)展而逐漸形成。長期以來,襄樊一直以本土商業(yè)為主,鼓樓、襄江、襄樊工貿(mào)、襄樊百貨站、襄樊商城、中心商場、人民商場幾家國有商場幾乎擁有襄樊商業(yè)的整塊“蛋糕”。但進入市場經(jīng)濟后,本地商業(yè)巨頭的壟斷逐步被打破,挾強勢而來的眾多國內(nèi)外商家開始對襄樊的商業(yè)格局發(fā)起沖擊,而目前這種競爭的局勢也愈演愈烈。 商業(yè)興旺、規(guī)模壯大商業(yè)興旺、規(guī)模壯大大型綜合超市、超市便利店、倉儲商店等新型業(yè)態(tài)比重提高,至去年年底,襄樊市區(qū)共有連鎖企業(yè)25家,門店100多個。華洋堂、財富廣場、現(xiàn)代城、武商