開盛橘子綜合體項目推廣策略溝通方案頁（102頁）.ppt
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開盛橘子綜合體項目推廣策略溝通方案頁（102頁）.ppt
1、開盛橘子80萬綜合體項目整合推廣溝通寫在前面的話思意，一群在廣告圈混跡已久一群曾被橘子開盛城等項目糾結到欲罷不能的“老鳥”們今天我站在這里再次來展示我們過去的，只能說明曾經的經歷、能力；現在的、需要更多的勇氣去創造，就如同橘子開盛面對綜合體項目一樣，需要更多的創新。從三個問題開始！RART. 1開盛我們應該分開來單獨來看待嗎？在橘子這個百萬體量以上項目超過30個，年總推盤量超1300萬方；中海、保利、金科、華潤、恒大等一線品牌開發商，均有超百萬方的大盤作為其實力支撐。在橘子，大盤是實力！而項目不是， 單獨看待任一個項目，都很難成為橘子市場的一個重音。因此，我們還因從兩個項目背后，那堅實的品牌支
2、撐著眼兩個項目對橘子開盛的品牌戰略又意味著什么？當然它絕對不只是多了兩個項目而已，而是橘子開盛在整個橘子布局的關鍵兩處落子；開盛通過每一個項目展現一個區域的未來，展現開盛品牌對橘子城市成熟的推進！16年的深耕，我們有什么？橘子開盛16年的深耕，得到的絕不僅僅是3個成熟的項目而已，相比初入橘子的中海，各處標準化復制的恒大，以及整個橘子市場300萬方的直面競爭，我們有什么？橘子開盛16年的深耕，3個成熟社區，2138戶業主的口碑最最關鍵的品牌策略思考在橘子，作為全國性的領導品牌，必須要有領導者的胸襟和格局。“第一”是開盛不論在橘子還是在全國不可爭辯的地位，過多的強調和比較沒有意義，消費者不是因為“
3、第一”來買單，他們看重的是“第一”背后能給橘子、給他們自己的生活做到什么能做到什么？為這湘江北上的城市，帶來最受尊敬的房地產開發企業向積淀深厚的城市文化表達最大的理解和尊重。為他們帶來開盛建筑中心的思考最前沿的人居設計理念。為他們帶來最合適的居住模式，成為鏈接城市與生活的橋梁。為他們帶來最具品質感的房子和最品質的生活為他們帶來對生活的理解和贊美為他們帶來超越期待的360度居住服務為他們帶來精裝的家居系統，每個細節都源自對生活的考量。為他們帶來最優質的社區氛圍，最貼心的生活感受。把他們當作是伙伴，而不是客戶為他們的夢想付出，為他們的成就喝彩。為城市的每一個微笑努力。用開盛成熟，帶來城市的城熟如何行動 推出“城熟”的品牌話題 在線上加強橘子對開盛的認知加強品牌認知助力項目銷售 收集業主的口碑，形成品牌證言城熟2013在行動為多中心發展的橘子，帶來開盛建筑研究中心的產品改變的不只是居住觀，還有城
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