安徽淮南世紀天成商業中心項目商業部分策劃方案（127頁）.ppt
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安徽淮南世紀天成商業中心項目商業部分策劃方案（127頁）.ppt
1、淮南世紀天成項目商業部分策劃方案提報 1、淮南是一個擁有240萬人口，中心城區達百萬人口的三線中心城市，而本項目的目標客群即達35萬人；淮南商業發展剛剛起步，還沒有達到人均1平方米的行業平均水平，發展空間巨大； 2、淮南只有1個真正意義的中心城市商圈，也就是本案所占的位置，商業營業六層（含負一層），商業營業面積2萬平米，沿街面達62米； 3、周邊以大型百貨、商業街為主，這就讓本案處于尷尬位置，通過分析發現，傳統商業大多處于過度競爭狀態，要想要盈利，要么要有規模，要么要有特色； 4、根據商圈特點及項目自身情況，本項目必須創新，必須形成自己的特色，盡量用“藍海戰略”即無競爭的經營，至少也是在形式上
2、無競爭的經營，因此規劃出“內庭退臺式步行街（新街）”； 5、關于這一定位，我們對相關業態作了描述，對項目難點、特點作了分析，如果能按照本規劃，即能實現發展商的目標期望值，盡可能套現，以銷售回款推動項目建設，盡可能在無風險的情況下實現價值，不需集中商管只需短期培養，并為商鋪的升值和發展留下了足夠的空間。本案結論本案結論本案框架結構本案框架結構淮南城市商業發展分析龍湖路商圈中心區商業街區價值分析中心區商業業態業種分析本項目發展商所關心的問題本案市場建筑設計建議及商業布局規劃本案經營經濟效益測算及風險分析1、淮南市商業房地產市場發展概況2、淮南商業網點規劃研究3、淮南商業整體發展狀態1、龍湖路商圈各
3、路段商業價值分析2、本項目商業價值分析3、城市最佳商業價值在哪2、多層次的獨立經營特點3、開發商經營期望套現、內鋪套現、托管、升值1、產品建議宗旨2、市場建筑設計建議3、業態業種規劃建議1、經濟效益測算2、經營風險分析本案結論1、淮南是一個擁有240萬人口，中心城區達百萬人口的三線中心城市，而本項目的目標客群即達35萬人；淮南商業發展剛剛起步，還沒有達到人均1平方米的行業平均水平，發展空間巨大；2、淮南只有1個真正意義的中心城市商圈，也就是本案所占的位置，商業營業六層（含負一層），商業營業面積2萬平米，沿街面達62米；3、周邊以大型百貨、商業街為主，這就讓本案處于尷尬位置，通過分析發現，傳統商業大多處于過度競爭狀態，要想要盈利，要么要有規模，要么要有特色；4、根據商圈特點及項目自身情況，本項目必須創新，必須形成自己的特色，盡量用“藍海戰略”即無競爭的經營，至少也是在形式上無競爭的經營，因此
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