1、目目錄錄一、施工組織設計的完整性、編制水平二、擬投入的主要物資計劃三、主要施工方法四、擬投入的主要施工機械計劃五、勞動力安排計劃六、確保工程質量的技術組織措施七、確保安全生產的技術組織措施八、確保工期的技術組織措施九、確保文明施工的技術組織措施十、施工總進度表和施工網絡圖十一、施工總平面圖布置圖一一、施工組織設計的完整性、編制水平施工組織設計的完整性、編制水平（一）、業主的招標文件、設計圖紙及施工合同；（二）、現場踏勘、調查所掌握的第一手資料；（三）、本項目工程資格預審強制性履約標準水利工程國內招標文件范本；（四）、國家現行的施工技術規范、操作規程；混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204
2、-2002；給水排水構筑物施工及驗收規范GBJ141-90；供水管井技術規范GB50296-99；砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002；給水排水管道工程施工及驗收規范GBJ50268-97；、我單位現有技術力量、隊伍素質、機械裝備、財務實力和組織協調能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。（2）編制原則（一）、遵循設計圖紙、施工規范、規程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工規范、規程及驗收標準，確保工程質量。（二）、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，
3、確保優質高效完成本合同段建設任務。（三）、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執行各項指令，尊重業主和設計代表意見，嚴格管理。（四）、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業隊為基本組成形式，機械化作業為主，充分發揮專業人員和先進優良設備之優勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優化目的。（五）、實施項目法管理，利用網絡技術對生產資源及生產諸要素進行優化配置，保證實現成本、工期、質量、安全及社會信譽等預期目標。二二、擬投入的主要物資計劃擬投入的主要物資計劃為保證該工程順利進行，按期完工，機械設備的資源供應是必不可少的保障之一：為滿足該工程施工需要， 經公司領導研究， 本工程如我單位中標，由公司施工機具設備科，從公司倉庫調配施工機械（具體配置情況見附表一 擬投入本標段的主要施工設備表） 。以上設備已按規定進行了養護和維修，經機具設備科檢測，
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